Método TRIZ – inovação: incentivo à criatividade, estimular a busca por soluções inovadoras - #TM061

• Desenvolver a criatividade em sua empresa e a capacidade de encontrar ideias inovadoras explorando novos campos tecnológicos para ficar à frente de seus concorrentes.
• Resolver rapidamente problemas tecnológicos complexos, recusando soluções de compromisso e otimizando os recursos da empresa.

• Compreender os 40 princípios inventivos
• Saber como usar a matriz de contradição para identificar quais princípios inventivos têm maior probabilidade de serem úteis para resolver a contradição
• Compreender o valor agregado da TRIZ em comparação com outros métodos
• Avaliar o uso potencial e o valor agregado da TRIZ em sua empresa

Funcionários dos departamentos de inovação, P&D, escritório de design, marketing, industrialização/métodos, produção/manutenção responsável pelo desenvolvimento de inovações na empresa

• A compreensão da abordagem é adquirida por meio de contribuições teóricas, exemplos e exercícios práticos em subgrupos baseados em estudos de casos industriais reais. Durante o período intersessional, os trainees aplicam a abordagem a um caso real de sua empresa. O trabalho é apresentado no segundo dia de treinamento.

Esse treinamento é oferecido em duas sessões de um dia, com um intervalo de um mês.

Teste de conhecimentos (questões de múltipla escolha)

Arquivo do participante, incluindo as apresentações feitas durante o curso e os materiais de exercícios. Materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos trainees alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

• Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
• Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
• Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
• Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
• Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
• Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

• Sequência 1: Introdução e origens da metodologia TRIZ
• Sequência 2: Princípios fundamentais da TRIZ e os diferentes níveis de inventividade
• Sequência 3: Visão geral da metodologia TRIZ de resolução de problemas em 4 etapas
• Sequência 4: Etapa 1 – Definição do problema utilizando o Questionário de Situações Inovadoras (ISQ)
• Sequência 5: Etapa 2 – Análise funcional para modelar o problema: identificação de funções úteis e prejudiciais
• Sequência 6: Etapa 3 – Geração de conceitos inovadores
• Introdução aos 40 princípios inventivos com exemplos práticos
• Sequência 7: Etapa 3 (continuação) – Formulação de contradições técnicas, físicas e organizacionais
• Sequência 8: Etapa 3 (continuação) – Resolução de contradições técnicas usando a matriz de Altshuller e seus 39 parâmetros de projeto
• Sequência 9: Etapa 3 (continuação) – Resolução de contradições físicas por meio de 11 princípios dedicados
• Sequência 10: Etapa 4 – Seleção e avaliação das soluções inovadoras mais adequadas

• Sequência 1: Explorando soluções ideais – os 6 caminhos estratégicos da inovação.
• Sequência 2: Compreendendo as 8 tendências na evolução dos sistemas técnicos
• Sequência 3: Introdução às ferramentas avançadas do TRIZ – Modelagem Vépole (Análise Substância-Campo).
• Sequência 4: Superando a inércia psicológica – Operadores DTC, 9 telas, homens em miniatura e sistemas alternativos.
• Sequência 5: Descobrindo o método de criatividade Golden Fish.
• Sequência 6: Introdução ao ARIZ – o algoritmo estruturado de resolução de problemas TRIZ.
• Sequência 7: Integrando TRIZ com QFD (Quality Function Deployment) e métodos Taguchi.
• Sequência 8: Resumo e síntese das ferramentas e técnicas TRIZ.