LEAN Manufacturing / KAIZEN - #OE021

Precio a consultar

  • Duración 3 días
  • Validación Certificado de formación TRIGO
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
  • Tipo de sesión Dedicada/Interno
  • Número de participantes 6 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de formación: Inglés, Francés, Rumano Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

  • Se encuentra en medio de un proceso de fabricación ajustada en la fábrica. El taller se queja de las dificultades de fabricación con productos y procesos «mal diseñados» y usted busca una forma de remediarlo.
  • Ahora quiere actuar desde la raíz integrando los preceptos Lean en su enfoque del diseño, el desarrollo y la industrialización de sus nuevos productos.
  • Quiere reforzar la sinergia entre sus equipos de desarrollo y producción.

Duración: de 2 a 4 días, según el alcance definido durante una preparación en el sitio (1 día).

  • Consiga rápidamente un aumento del 20 % en la productividad, un ahorro de espacio del 30 % y una reducción del trabajo en curso del 80 %.
  • Comprenda y aplique los principios de la fabricación ajustada en su empresa.
  • Sobre el terreno, participe en un proyecto de principio a fin: observación, análisis, rediseño, implementación y medición de resultados.
  • Directores generales
  • Equipos de gestión operativa
  • Gerentes de mejora continua.

Es esencial realizar una preparación in situ de un día de duración para:

  • analizar el entorno industrial y social,
  • establecer los objetivos del proyecto de gestión Lean,
  • identificar y confirmar el alcance del proyecto (relacionado o no con un mapeo de la cadena de valor, VSM),
  • establecer los datos clave de rendimiento del proceso de producción actual que deben recopilarse antes de la formación,
  • estructurar y definir la organización del proyecto.

El programa de formación se centra en:

  • Introducir los conceptos principales de la fabricación Lean.
  • Aplicación inmediata y práctica sobre el terreno.
  • Observación y medición de las prácticas existentes.
  • Análisis de los procesos y los flujos de personal y productos.
  • Rediseño y reorganización.
  • Implementación inmediata por parte de los alumnos.
  • Reinicio de la producción y medición de los resultados.

Este tipo de método de enseñanza activo, decididamente centrado en el DO IT (obra), requiere jornadas largas y ropa de trabajo adecuada.

Validación por parte del formador de la capacidad para aplicar los principios y herramientas aprendidos mediante ejercicios prácticos.

 

Dossier del participante con las presentaciones realizadas durante el curso y material de ejercicios. Material de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Prerequisitos

El compromiso de la dirección con la implementación del enfoque Lean

Equipo necesario: ordenador personal + conexión a Internet estable

Programa de formación

  1. Introducción a los conceptos (MUDA, Jidoka, JIT, Lead Time, Kaizen).
  2.  Analizar y reorganizar el sector:
    • Observar y analizar la actividad in situ.
    • Identificar las operaciones sin valor añadido.
    • Desmontar y trasladar equipos, reorganizar puestos de trabajo y espacios.
    • Reiniciar, mejorar, medir y verificar los resultados, revisar y evaluar.
  3. Evalúe los resultados obtenidos en términos de espacio, duración de los ciclos, desplazamiento de los operarios, productividad, plazos de entrega, etc.
  4. Comparación con los objetivos fijados por la empresa.
  5. Convertir las soluciones en procesos normalizados.
  6. Presentar el proyecto a la alta dirección.
  • Maxime V.GRUAU

    "Una formación muy enriquecedora que mejorará la forma en que organizamos nuestro trabajo y nuestra metodología."
  • HERVÉ C.GRUAU

    "¡Una formación muy útil e informativa!"
  • DAVID D.GRUAU

    "Una formación muy interesante que encaja perfectamente con la forma en que he abordado mi trabajo durante años (conceptos de mejora continua)."