CQI-27 – Procesy specjalne – Ocena systemu odlewniczego: ćwiczenia praktyczne na miejscu - #TEC127

Casting process in factory

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2 dni
  • Walidacja Certyfikat szkolenia TRIGO
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
  • Typ sesji Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 3 min. - 9 maks. (stacjonarnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski Trenerzy: ponad 25 języków w wykonaniu trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

CQI-27 (Casting System Assessment) to norma opracowana przez Automotive Industry Action Group w celu oceny i poprawy kontroli procesów produkcji odlewów, w szczególności tych stosowanych w przemyśle motoryzacyjnym, takich jak topienie, odlewanie, krzepnięcie i wykańczanie elementów odlewanych.

Zgodnie z normą IATF 16949 oraz w ramach konkretnych wymagań klientów, norma ta ma zastosowanie do wszystkich dostawców z sektora motoryzacyjnego, którzy produkują odlewy lub wykorzystują technologie odlewnicze w swoich procesach produkcyjnych.

Celem oceny CQI-27 jest zmniejszenie ryzyka niepowodzeń związanych z operacjami odlewniczymi, zapewnienie spójności, integralności i wydajności odlewanych elementów oraz zagwarantowanie ich zgodności z wymaganiami dotyczącymi jakości, bezpieczeństwa i wydajności oczekiwanymi przez producentów samochodów.

Norma ta stanowi część strategii ciągłego doskonalenia procesów specjalnych. Zapewnia ona ustrukturyzowane ramy umożliwiające organizacjom przeprowadzanie samoocen w kilku kluczowych obszarach: kontroli operacji odlewniczych, zdolności produkcyjnej i konserwacji sprzętu, zarządzania parametrami krytycznymi (takimi jak temperatura topnienia, warunki wlewania, kontrola krzepnięcia i szybkość chłodzenia), kwalifikacji i kompetencji personelu oraz skuteczności systemów monitorowania i testowania.

Chcesz zrozumieć wymagania podręcznika CQI-27 i przeprowadzić samoocenę swoich procesów odlewniczych lub krytycznie przyjrzeć się samoocenom swoich dostawców odlewów.

Chcesz opracować plan działania w celu zapewnienia zgodności z CQI-27.

  • Zapoznanie się z indywidualnymi wymaganiami klienta dotyczącymi CQI-27
  • Zapoznanie się z instrukcją CQI-27, w tym z tabelami samooceny i audytami stanowisk
  • Określenie kluczowych elementów instrukcji oraz luk, które należy wyeliminować w celu zapewnienia zgodności
  • Nauka korzystania z tabel CQI-27 poprzez praktyczne ćwiczenie z samooceny
  • Opracowanie planu działania wspierającego wdrożenie instrukcji CQI-27
  • Specjaliści zajmujący się opracowywaniem, wdrażaniem lub oceną procesów specjalnych
  • Audytorzy wewnętrzni i dostawcy

Szkolenie łączy sesje teoretyczne poświęcone wymaganiom zawartym w podręczniku CQI-27 z ćwiczeniami praktycznymi, w tym praktyczną samooceną przeprowadzaną w terenie.

Przed szkoleniem na miejscu wymagane jest półdniowe przygotowanie, przeprowadzane zdalnie z kierownikiem ds. jakości i/lub kierownikiem technicznym z firmy. Celem tego przygotowania jest:

  • Wybór jednego lub dwóch odpowiednich produktów, które posłużą jako wsparcie szkoleniowe
  • Zidentyfikowanie i zebranie dokumentów niezbędnych do przygotowania oceny na miejscu

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Teczka uczestnika zawierająca zasady teoretyczne omówione podczas szkolenia.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc w praktycznym wdrożeniu w Państwa firmie. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

Wymagania wstępne

  • Należy posiadać najnowsze wydanie podręcznika CQI-27 oraz powiązany zeszyt ćwiczeń do oceny (plik Excel)
  • Należy posiadać ogólną wiedzę na temat danego procesu
  • Należy przeznaczyć pół dnia na przygotowanie do szkolenia w celu zidentyfikowania odpowiednich tabel oraz zorganizowania ćwiczenia z samooceny na miejscu

Wymagane wyposażenie: komputer osobisty + stabilne połączenie internetowe

Program szkoleniowy

½ dnia do zaplanowania przed sesją w celu przygotowania szkolenia

  • Wprowadzenie
    • Publikacje AIAG i konkretne wymagania amerykańskich producentów samochodów.
  • Cele i zakres normy CQI-27
  • Kwalifikacje audytorów, struktura kwestionariusza oraz wymagania dotyczące raportu z samooceny.
  • Obowiązki kierownictwa
  • Audyt stanowisk
  • Tabele procesów
  • System oceny i punktacji
  • Warsztaty praktyczne – planowanie i przeprowadzanie samooceny