FMEA AIAG-VDA – Podnoszenie świadomości menedżerów - #TM134

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 0.5 dzień
  • Walidacja Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Metoda FMEA zharmonizowana przez AIAG i VDA jest wymagana przez producentów OEM z branży motoryzacyjnej we wszystkich nowych projektach.

Chcesz:

  • Zrozumieć kluczowe punkty FMEA AIAG-VDA i ich znaczenie dla organizacji FMEA w Twojej firmie.
  • Zrozumienie kluczowych ról i obowiązków menedżera.
  • Wiedza na temat wdrażania tego podejścia i zapewnienia jego trwałości.
  • Sposób oceny skuteczności i wydajności FMEA.
  • Zapoznanie się z 7-etapowym podejściem i celami każdego etapu.
  • Zrozumienie ról i obowiązków kluczowych osób, w szczególności facylitatora, kierownika projektu i kierownictwa.
  • Zrozumienie wartości nowego podejścia.
  • Zrozumienie, jak uzasadnić priorytetyzację analiz FMEA.
  • Zrozumienie nowej metody priorytetyzacji działań „AP” w celu ustalenia priorytetów ryzyka oraz ostatecznej akceptowalności ryzyka.
  • Zrozumienie znaczenia współpracy między zespołami ds. produktów/procesów oraz między klientami/dostawcami na każdym etapie FMEA.
  • Określenie kroków niezbędnych do wdrożenia tego podejścia.
  • Określenie sposobów oceny skuteczności i efektywności analiz FMEA oraz zapewnienia ich trwałości.

Kierownicy ds. inżynierii / operacji / zakładu / produkcji
Kierownicy ds. projektowania / produktów / badań i rozwoju / procesów / projektów
Każdy, kto jest zainteresowany poznaniem zasad FMEA, ale nie zamierza brać udziału w FMEA.

Ilustracje z konkretnymi przykładami.
Refleksja w kontekście Twojej firmy.

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia praktyczne. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Brak wymagań wstępnych.

Program szkoleniowy

  1. Wprowadzenie:
    – Informacje zwrotne dotyczące aktualnych praktyk FMEA.
    – Przyczyny zmian w podejściu FMEA w sektorze motoryzacyjnym.
    – 7 kroków
  2. Zespół FMEA – kluczowe role
  3. Analiza systemu (kroki 1–3) – cele i kluczowe punkty
  4. Analiza awarii i redukcja ryzyka (kroki 4–6) – cele i kluczowe punkty
  5. Dokumentacja i komunikacja ryzyka – cele i kluczowe punkty
  6. Podsumowanie i dalsze działania: wdrożenie i monitorowanie skuteczności/efektywności