FMEA AIAG-VDA – Conscientização para os gerentes - #TM134

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Preço sob consulta

  • Duração 0.5 dia
  • Validação Certificado de participação em treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

O método FMEA harmonizado pela AIAG e pela VDA é um requisito dos OEMs automotivos para todos os novos projetos.
Você está procurando:
  • Entender os principais pontos da FMEA AIAG-VDA e o que isso implica para a organização de FMEAs em sua empresa.
  • Compreender as principais funções e suas responsabilidades como gerente.
  • Saber como implementar essa abordagem e torná-la sustentável.
  • Como avaliar a eficácia e a eficiência das FMEAs.
  • Conhecer a abordagem de 7 etapas e os objetivos de cada etapa
  • Compreender as funções e responsabilidades dos principais participantes, especialmente o facilitador, o gerente de projeto e a gerência
  • Compreender o valor da nova abordagem
  • Entenda como justificar a priorização de suas FMEAs
  • Entenda o novo método Action Priority “AP” para priorizar os riscos e a aceitabilidade final dos riscos
  • Compreender a importância da colaboração entre as equipes de produto/ processo e entre cliente/fornecedor em cada etapa da FMEA
  • Identificar as etapas para implementar essa abordagem
  • Identificar maneiras de avaliar a eficácia e a eficiência de suas FMEAs e tornálas sustentáveis
  • Gerentes de engenharia / operações / fábrica / produção
  • Gerentes de projeto / produto / P&D / processo / projeto
  • Qualquer pessoa interessada em aprender sobre os princípios da FMEA, mas que não pretenda participar de uma FMEA

Ilustrações com exemplos concretos. Reflexão no contexto de sua empresa.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

  • Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Programa do treinamento

1. Introdução
2. Equipe FMEA – Funções-chave
3. Análise do sistema (Etapas 1 a 3) – Objetivos e pontos principais
4. Análise de falhas e redução de riscos (Etapas 4 a 6) – Objetivos e pontos principais
5. Documentação e comunicação de riscos – Objetivos e pontos principais
6. Conclusão e depois: implantação e monitoramento da eficácia/eficiência