ISO 22301 – System zarządzania ciągłością działania: standardowe wymagania - #MSY061

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2.5 dni
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    9 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Zakłócenie, katastrofa lub incydent mogą zagrozić Twojej organizacji i relacjom z klientami, dlatego warto:

  • Zidentyfikować potencjalne zagrożenia i ich wpływ na działalność firmy.
  • Wiedzieć, jak przewidywać ryzyko i zarządzać nim oraz poprawiać odporność organizacji.
  • Wdrożyć skuteczny system zarządzania ciągłością działania i zintegrować go z procesami systemu zarządzania jakością.
  • Przygotować się do certyfikacji systemu zarządzania ciągłością działania przez niezależną jednostkę certyfikującą zgodnie z normą ISO 22301.
  • Zrozumienie wymagań normy IS0 22301.
  • Określenie ról i obowiązków związanych z zarządzaniem ciągłością działania.
  • Wiedza na temat tworzenia systemu zarządzania ciągłością działania w połączeniu z systemem zarządzania jakością.
  • Sprawdzenie skuteczności systemu zarządzania ciągłością działania.

Członkowie komitetu zarządzającego
Kierownicy ds. procesów / industrializacji
Kierownicy ds. zarządzania ryzykiem
Kierownicy projektów / kierownicy ds. produkcji
Kierownicy ds. jakości i inżynierowie

W trakcie szkolenia uczestnicy są zachęcani do udziału w zajęciach grupowych bezpośrednio związanych z ich problemami operacyjnymi. Liczne wymiany i konsolidacja pracy (w tym po wdrożeniu wewnętrznym) pomagają zapewnić przyjęcie wspólnych koncepcji, narzędzi i dobrych praktyk. Prostota i logika wspólnego wątku przewodniego wykorzystywanego podczas całego szkolenia zapewniają rzeczywiste zrozumienie zagadnień związanych z odpowiednim stosowaniem zarządzania ciągłością działania.
Wewnętrznie szkolenie można dostosować do konkretnych potrzeb, trudności i wyzwań firmy.
Około trzy miesiące po szkoleniu odbywa się półdniowa sesja poświęcona przekazaniu informacji zwrotnych.

Test wiedzy (MCQ) + Wymiana doświadczeń dotyczących wdrożonych praktyk

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Szablon raportu z audytu.
Sesja wewnętrzna: + ½ dnia przygotowań: przygotowanie wraz z kierownikiem laboratorium w celu ustalenia tematów audytu, warunków organizacji audytów oraz dostosowania materiałów do tematów poruszanych w firmie i czasu trwania szkolenia zgodnie z wymaganiami.
Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Globalna wizja firmy lub przynajmniej procesu, którego dotyczy wdrożenie planu ciągłości działania (BCP).

Program szkoleniowy

  1. Sesja początkowa: 2 dni
  • Dlaczego warto wdrożyć system zarządzania ciągłością działania?
  • Wymagania normy ISO 22301 dotyczące wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania (BCP): Konkretne przykłady / dobre praktyki dotyczące wdrożenia BCP.
  • Powiązania z innymi systemami zarządzania i procesami w organizacji.
  • Określenie priorytetowych obszarów wymagających poprawy w organizacji.

2. Zdalna sesja zamykająca (około 3 miesiące po fazie 1): 0,5 dnia

  • Wymiana informacji na temat wdrożonych usprawnień i opinii po szkoleniu.
  • Wzmocnienie kluczowych obszarów problemowych.