Uma perturbação, catástrofe ou incidente pode pôr em risco a sua organização e as relações com os clientes, pelo que deve
Identificar potenciais ameaças e o seu impacto na sua atividade.
Saber como antecipar e gerir os riscos e melhorar a resiliência da sua organização.
Implementar um Sistema de Gestão da Continuidade da Atividade eficaz e integrá-lo nos processos do seu Sistema de Gestão da Qualidade.
Preparar-se para a certificação por terceiros do seu Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio de acordo com a norma ISO22301.
- Duração 2.5 dias
- Validação Certificado de formação
- Tipo de formação Aula
-
ModalidadeNo local
Sessão remota -
Tipo de sessão
Abrir sessão
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
9 máx. (no local)
9 máx. (remota) - Línguas Material de formação: Inglês / Francês - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender as expectativas da norma IS0 22301
- Identificar as funções e responsabilidades associadas à gestão da continuidade das atividades
- Saber como criar um sistema de gestão da continuidade da atividade em conjunto com o seu sistema de gestão da qualidade
- Verificar a eficácia do seu sistema de gestão da continuidade de negócio
Membros do Comité de Gestão
Gestores de processos / industrialização
Gestores de gestão de riscos Gestores de projetos/industriais Gestores de qualidade e engenheiros
Ao longo do curso de formação, os participantes são incentivados a participar em atividades de grupo diretamente relacionadas com as suas preocupações operacionais. Os numerosos intercâmbios e a consolidação do trabalho (incluindo após a implementação interna) ajudam a garantir que os conceitos, as ferramentas e as boas práticas partilhadas são a simplicidade e a lógica do fio condutor utilizado ao longo da formação garantem uma verdadeira compreensão das questões envolvidas na aplicação adequada da Gestão de Continuidade de Negócio. A nível interno, a formação pode ser adaptada às necessidades, dificuldades e desafios específicos da empresa. Cerca de três meses após a formação, uma sessão de feedback de meio dia
Teste de conhecimentos (MCQ) + Partilha das práticas aplicadas posteriormente
Ficheiro do participante contendo as apresentações feitas durante a formação e os materiais de exercícios
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.
- Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmara e o microfone ligados. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Visão global da empresa ou, pelo menos, processo em causa implementação de um BCP (Business Continuity Plan)
Programa de formação
Ao longo do curso de formação, os participantes são incentivados a participar em atividades de grupo diretamente relacionadas com as suas preocupações operacionais. Os numerosos intercâmbios e a consolidação do trabalho (incluindo após a implementação interna) ajudam a garantir que os conceitos, as ferramentas e as boas práticas partilhadas são a simplicidade e a lógica do fio condutor utilizado ao longo da formação garantem uma verdadeira compreensão das questões envolvidas na aplicação adequada da Gestão de Continuidade de Negócio. A nível interno, a formação pode ser adaptada às necessidades, dificuldades e desafios específicos da empresa. Cerca de três meses após a formação, uma sessão de feedback de meio dia