QRQC (Quick Response – Quality Control): Ułatwianie rozwiązywania problemów w miejscu pracy - #TM084

Opracowana w japońskiej branży motoryzacyjnej w latach 80. XX wieku metoda QRQC opiera się na współpracy i zaangażowaniu wszystkich szczebli przedsiębiorstwa, a jej celem jest proaktywne i skuteczne rozwiązywanie problemów. Dzięki przekonującym wynikom w zakresie redukcji kosztów związanych z niską jakością, metoda QRQC jest stopniowo wdrażana we wszystkich sektorach przemysłu (lotnictwo, stolarstwo przemysłowe itp.).
Chcesz opracować w swojej organizacji szybszy i bardziej niezawodny proces rozwiązywania problemów, aby zapobiegać ich ponownemu występowaniu poprzez przyjęcie podejścia praktycznego i logicznego myślenia.
Chcesz zmienić kulturę rozwiązywania problemów w swojej organizacji i zrozumieć, czym QRQC różni się od tradycyjnego podejścia do rozwiązywania problemów.
Chcesz ocenić, jak daleko musisz się posunąć, aby wdrożyć podejście QRQC.

• Zrozum, czym QRQC różni się od innych metod rozwiązywania problemów
• Zrozum 3 poziomy QRQC i problemy, które należy rozwiązać na każdym poziomie
• Zrozum korzyści płynące z wdrożenia rutynowych procedur zarządzania
• Uświadom sobie kluczową rolę kierownictwa w sukcesie QRQC
• Zidentyfikuj pułapki, których należy unikać, aby nie zagrozić sukcesowi tego podejścia
• Oceń poziom dojrzałości Twojej firmy w odniesieniu do podejścia QRQC

• Kierownicy i inżynierowie ds. produkcji i wsparcia
• Kierownicy zakładów, kierownicy autonomicznych jednostek produkcyjnych (APU)
• Specjalistyczne szkolenia: wdrożenie wymaga najpierw zaangażowania członków komitetu wykonawczego

Szkolenie obejmuje różne tematy i wykorzystuje różnorodne metody nauczania, łącząc filmy, dyskusje w małych grupach i ćwiczenia.
Na zakończenie sesji odbywa się ocena poziomu dojrzałości firmy w odniesieniu do koncepcji QRQC.
Każde narzędzie jest przedstawiane poprzez przegląd teoretyczny, uzupełniony przykładem.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.