Six Sigma White Belt: wprowadzenie - #OE010

Chcesz:

• Zadowolić swoich klientów i akcjonariuszy w sposób zrównoważony oraz zająć się kwestiami strategicznymi.
• Wprowadzić prawdziwą zmianę kultury w swojej organizacji poprzez analizę faktów i danych oraz wykorzystanie narzędzi analitycznych.
• Podjąć nowe inicjatywy, które są spójne z innymi inicjatywami usprawniającymi w firmie.

• Zrozum korzyści i wyzwania związane z projektami Six Sigma.
• Zrozum, w jaki sposób podejście Six Sigma może trwale poprawić satysfakcję klientów i akcjonariuszy oraz przyczynić się do osiągnięcia strategicznych wyników firmy.
• Określ, w jaki sposób Six Sigma może wpisać się w inne inicjatywy firmy dotyczące doskonalenia.
• Odkryj role i wkład kluczowych graczy w projektach Six Sigma.
• Określ pierwsze kroki we wdrażaniu tego podejścia w swojej organizacji.
• Dowiedz się, jak promować podejście Six Sigma w swojej firmie.

Kierownicy i inżynierowie ds. ciągłego doskonalenia
Kierownicy i inżynierowie ds. jakości
Kierownicy i inżynierowie ds. projektowania / procesów / industrializacji / metod / produkcji / logistyki / konserwacji
Kierownicy projektów

Zasady są nauczane w aktywny sposób i w formie pracy zespołowej. Pedagogika zachęca do refleksji na poziomie kierownictwa, umożliwiając mu podejmowanie decyzji dotyczących zaangażowania się w podejście Six Sigma i potencjalne projekty.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Teczka uczestnika, zawierająca materiały przedstawione podczas szkolenia oraz dokumenty do ćwiczeń. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Szkolenia:

• Six Sigma Champion: menedżer Green & Black Belt – OE019
• Kwalifikacja Six Sigma Green Belt – OE013

Usługi konsultingowe: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.