Skuteczne zarządzanie dostawcami: pozyskiwanie, ocena i wydajność dostawców - #SD001

• Chcesz usprawnić proces zakupowy, aby skutecznie pozyskiwać, oceniać i zarządzać obecnymi i przyszłymi dostawcami.
• Chcesz nawiązać korzystną dla obu stron współpracę z dostawcami.

• Zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem dostawcami.
• Określenie ról i obowiązków związanych z zarządzaniem dostawcami i ich wynikami.
• Zrozumienie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania relacjami z dostawcami w celu wdrożenia ich w swojej organizacji.
• Zrozumienie różnych rodzajów wymagań umownych.
• Identyfikacja/analiza/ograniczanie ryzyka na różnych etapach relacji klient-dostawca.
• Wiedza na temat sposobów mierzenia wyników dostawców.
• Wiedza na temat nawiązywania relacji z dostawcami korzystnych dla obu stron w celu ciągłego doskonalenia.

Kierownicy operacyjni. Kierownicy ds. zakupów / łańcucha dostaw. Kierownicy ds. wydajności dostawców / SCQM (kierownicy ds. jakości łańcucha dostaw). Kierownicy ds. jakości dostaw / liderzy ds. jakości dostawców.
Kierownicy ds. jakości i inżynierowie

• W trakcie szkolenia uczestnicy są zachęcani do udziału w zajęciach grupowych, które są bezpośrednio związane z ich problemami operacyjnymi. Liczne wymiany i konsolidacja pracy (w tym po wdrożeniu wewnętrznym) pomagają w przyswojeniu wspólnych koncepcji, narzędzi i dobrych praktyk.
• Prostota i logika wspólnego studium przypadku wykorzystywanego podczas całego kursu zapewniają rzeczywiste zrozumienie zagadnień związanych z odpowiednim stosowaniem zarządzania łańcuchem dostaw.
• Kurs można dostosować do konkretnych potrzeb, trudności i wyzwań Twojej firmy.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru) + dzielenie się praktykami wdrożonymi po zakończeniu szkolenia.

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Szkolenia:

• Audytor jakości dostawców: ocena i poprawa jakości dostawców – SD002

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.