Úspešné riadenie vašich dodávateľov: vyhľadávanie, hodnotenie a výkon dodávateľa - #SD001

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia TRIGO
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Rumunčina Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

  • Chcete zlepšiť svoj nákupný proces, aby ste mohli efektívne získavať, hodnotiť a riadiť svojich súčasných a budúcich dodávateľov.
  • Chcete vytvoriť obojstranne výhodný vzťah so svojimi dodávateľmi.
  • Pochopiť problémy spojené s riadením dodávateľov.
  • Identifikácia úloh a zodpovedností spojených s riadením dodávateľov a ich výkonnosti.
  • Pochopenie osvedčených postupov v oblasti riadenia vzťahov s dodávateľmi s cieľom integrovať ich do vašej organizácie.
  • Pochopenie rôznych typov zmluvných požiadaviek.
  • Identifikácia/analýza/zmierňovanie rizík v rôznych fázach vzťahu medzi zákazníkom a dodávateľom.
  • Vedieť, ako merať výkonnosť svojich dodávateľov.
  • Vedieť, ako nadviazať obojstranne výhodný vzťah s dodávateľmi s cieľom neustáleho zlepšovania.
  • Prevádzkoví manažéri.
  • Manažéri nákupu / dodávateľského reťazca.
  • Manažéri výkonnosti dodávateľov / SCQM (manažér kvality dodávateľského reťazca).
  • Manažéri kvality dodávok / vedúci kvality dodávateľov.
  • Manažéri a inžinieri kvality

Počas celého kurzu odbornej prípravy sa účastníkom odporúča zúčastňovať sa na skupinových aktivitách, ktoré priamo súvisia s ich prevádzkovými problémami.

Početné výmeny a konsolidácia práce (aj po internej realizácii) pomáhajú podporovať osvojenie si spoločných koncepcií, nástrojov a osvedčených postupov.

Jednoduchosť a logickosť spoločnej prípadovej štúdie, ktorá sa používa počas celého kurzu, zabezpečuje skutočné pochopenie problémov spojených s vhodným uplatňovaním riadenia dodávateľského reťazca. Kurz je možné prispôsobiť tak, aby vyhovoval konkrétnym potreby, ťažkosti a výzvy vašej spoločnosti.

Vedomostný test (otázky s viacerými možnosťami odpovede) + zdieľanie postupov, ktoré boli následne zavedené.

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Školenie:

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Skúsenosti v oblasti nákupu / kvality dodávok.

Program školenia

Fáza 1: Úvodné školenie

  1. Základy riadenia dodávateľov.
  2. Osvedčené postupy pri hodnotení a výbere dodávateľov.
  3. Osvedčené postupy pri implementácii zmluvných vzťahov.
  4. Osvedčené postupy v oblasti riadenia výkonnosti dodávateľov.
  5. Riadenie rizík v rôznych fázach vzťahu medzi zákazníkom a dodávateľom.
  6. Niektoré sektorové špecifiká (letectvo – RM13007, automobilový priemysel, …).
  7. Identifikácia prioritných oblastí na zlepšenie vo vašej organizácii.

Fáza 2: Sledovanie na diaľku (o 2 až 3 mesiace neskôr): Podelenie sa s účastníkmi školenia o vykonané zlepšenia a vrátenie experimentov po školení.