- Durata 1 zi
- Validare Osvedčenie o kvalifikácii zo školenia
- Tip de formare Sală de clasă
-
Metoda de livrareLa fața locului
Sesiune la distanță -
Tip de sesiune
Sesiuni deschise
Dedicat/Intern - Număr de participanți 4 - 12
- Limbi Material de instruire: Engleză / franceză / română / maghiară / turcă / slovacă Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume
Descriere
- Să fie capabil să înțeleagă principiile legate de punerea în aplicare a metodologiei de gestionare a proiectelor din sectorul auto.
- Fiți pregătiți să planificați un proiect de produs/proces nou.
- Să știe cum să gestioneze implementarea internă a managementului de proiect.
- Manageri și ingineri de calitate
- Manageri de proiect
- Manageri și ingineri de proiectare / produse / cercetare și dezvoltare
- Proces / Industrializare / Metode / Producție / Logistică / Lanț de aprovizionare / Manageri și ingineri de întreținere
- Directorii de achiziții
Formarea prezintă și clarifică procesul proiectului, interacțiunile dintre diferitele instrumente, precum și cerințele și criteriile pentru fiecare etapă intermediară.
Această formare pune accentul pe managementul proiectelor APQP.
Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)
Dosarul participantului care conține materialele de formare și exerciții practice. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.
Formare:
Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.
- Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
- Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
- Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
- Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
- Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
- Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.
Condiții inițiale
Fără condiții prealabile
Program de formare
1. Principiile de bază ale managementului de proiect (fazele APQP, produsele livrabile în fiecare fază, echipa de proiect).
2. Faza I: Planificarea: Evaluarea riscurilor proiectului, programarea proiectului adaptată la riscuri.
3. Faza II: Proiectarea / dezvoltarea produsului: Caracteristici speciale, DFMEA, Poka Yoke, managementul schimbării.
4. Faza III: Proiectarea/dezvoltarea proceselor de fabricație: Diagrama fluxului de fabricație, PFMEA, planul de control.
5. Faza IV: Validarea produsului / procesului: Procesul PPAP, calificarea produsului-proces, planul de contingență.
6. Faza V: Viața în serie: Ramp up, monitorizarea și măsurarea proceselor de fabricație, îmbunătățirea proceselor de fabricație, asigurarea livrărilor la timp.
7. Factorii cheie de succes pentru gestionarea unui proiect în conformitate cu APQP.