PPAP podľa AIAG príručky - #TM114

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 1 deň
  • Validácia Osvedčenie o kvalifikácii zo školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština / Rumunčina / Maďarčina / Turečtina / Slováčtina Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Zásady procesu schvaľovania výrobných dielov (PPAP), ktoré sa vzťahujú na všetky diely a komodity, pomáhajú znižovať oneskorenia a nezhody pri schvaľovaní dielov tým, že poskytujú konzistentný proces schvaľovania.
PPAP je súbor, ktorý sprevádza počiatočné vzorky. Je to základná fáza vzťahu medzi zákazníkom a dodávateľom.
Príručka AIAG opisuje proces, ktorý má preukázať, že výrobný proces dodávateľa spĺňa technické návrhy a špecifikácie výrobku, a stanovuje pravidlá pre zloženie, predkladanie a vypracovanie súboru PPAP.
  • Rozumieť princípom súvisiacim s implementáciou metodiky riadenia projektov v automobilovom priemysle.
  • Pripravte sa na plánovanie projektu nového výrobku/procesu.
  • Vedieť, ako riadiť internú implementáciu projektového riadenia.
  • Manažéri kvality a inžinieri
  • Manažéri projektov
  • Manažéri a inžinieri v oblasti dizajnu / produktov a výskumu a vývoja
  • Procesy / industrializácia / Metódy / Výroba / Logistika / Dodávateľský reťazec / Manažéri a inžinieri údržby
  • Manažéri nákupu

Na školení je načrtnutý a objasnený proces projektu, interakcie medzi jednotlivými nástrojmi a požiadavky a kritériá pre každý míľnik.
Toto školenie kladie dôraz na riadenie projektov APQP.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Školenia:

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Žiadne

Program školenia

  1. Základné princípy projektového riadenia (fázy APQP, výsledky v každej fáze, projektový tím).
  2. Fáza I: Plánovanie: Plánovanie projektu prispôsobené rizikám.
  3. Fáza II: Návrh/vývoj produktu: Špeciálna charakteristika, DFMEA, Poka Yoke, riadenie zmien.
  4. Fáza III: Návrh/vývoj výrobných procesov: Výrobný diagram, PFMEA, plán kontroly.
  5. Fáza IV: Validácia produktu/procesu: Proces PPAP, kvalifikácia výrobku a procesu, plán pre nepredvídané udalosti.
  6. Fáza V: Sériový život: Zlepšenie výrobných procesov, zabezpečenie včasných dodávok.
  7. Kľúčové faktory úspechu pri riadení projektu podľa APQP.