Dizajnová FMEA – analýza možných chýb a ich následkov - #TM021

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2 dni
  • Validácia Osvedčenie o kvalifikácii zo školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Každý návrh výrobku je potrebné kontrolovať v každej fáze jeho životného cyklu, aby sa znížilo riziko nespokojnosti zákazníkov, problémov s realizovateľnosťou, nedodržania termínov, nákladov a v horšom prípade aj právnych a trestnoprávnych dôsledkov.
Riadenie rizík sa začína prevodom požiadaviek špecifikácií na tzv. externé funkcie, a teda pochopením, ako štruktúra výrobku prispieva k týmto funkciám.
Na konci FMEA návrhu sa podľa potreby definuje plán overovania/validácie.
Na optimalizáciu času analýzy je dôležité stanoviť priority štúdií Design FMEA.
Napokon, ak má byť prístup FMEA udržateľný, je potrebné posilniť zručnosti a motiváciu vývojových tímov vytváraním užitočných a efektívnych FMEA.
  • Pochopiť výhody vykonávania FMEA návrhu
  • Vedieť, ako vykonať funkčnú analýzu (externé a interné funkcie)
  • Vedieť, ako plánovať a stanoviť priority FMEA návrhu
  • Porozumieť základným pojmom FMEA: spôsob, príčina, následok, prevencia a detekcia poruchy
  • Vedieť, ako stanoviť priority rizík s cieľom definovať opatrenia na zníženie rizík
  • Prepojenie FMEA návrhu s plánom overovania/validácie návrhu
  • Predchádzanie chybám pri vypracovávaní FMEA návrhu
  • Vedieť, ako účinne vykonať audit FMEA návrhu (kľúčové body, ktoré sa majú auditovať)
  • Manažéri a inžinieri kvality
  • Manažéri a inžinieri v oblasti dizajnu / produktov a výskumu a vývoja
  • Projektoví manažéri
  • Procesy / Industrializácia / Manažéri metód & Inžinieri
  • Facilitátori FMEA
  • Audítori
  • Každý, kto sa podieľa na FMEA návrhu

Účastníci školenia identifikujú osvedčené postupy FMEA v každom hlavnom kroku metodiky:

  • Otvorené zasadnutie, verejný seminár: výučba na základe prípadovej štúdie
  • Špecializované zasadnutie: inštrukcie založené na prípadovej štúdii konkrétnej spoločnosti vybranej pomocou TRIGO

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Školenia:

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Žiadne

Program školenia

  1. História FMEA
  2. Výzvy FMEA pre externých zákazníkov a spoločnosť
  3. Ciele a prepojenie s inými typmi FMEA
  4. Tím FMEA pre návrh
  5. Fáza prípravy návrhu FMEA: externé a interné funkčné analýzy
  6. Základné pojmy a definície: príčina, spôsob poruchy, následok, prevencia, detekcia
  7. Tabuľky FMEA
  8. Hodnotiace mriežky: Závažnosť – Výskyt – Odhalenie
  9. Priorita akcií pomocou RPN
  10. Určenie vlastností výrobku
  11. Úskalia, ktorým sa treba vyhnúť pri FMEA návrhu
  12. Udržateľnosť FMEA návrhu
  13. SWOT vašich postupov FMEA pri navrhovaní