Design do projeto FMEA- Análise do modo e efeito de falha - #TM021

Cada conceção de produto tem de ser controlada em todas as fases do seu ciclo de vida, para reduzir os riscos de insatisfação do cliente, problemas de viabilidade, incumprimento de prazos, custos e, pior ainda, consequências legais e criminais.
A gestão do risco começa por traduzir os requisitos das especificações nas chamadas funções externas e, assim, compreender como a estrutura do produto contribui para essas funções.
No final da FMEA do projeto, será definido um plano de verificação/validação, se necessário.
Para otimizar o tempo de análise, é importante dar prioridade aos estudos da FMEA de conceção.
Finalmente, para que a abordagem FMEA seja sustentável, é necessário reforçar as competências e a motivação das equipas de desenvolvimento, produzindo FMEA úteis e eficazes.

• Compreender as vantagens da realização de uma FMEA de projeto
• Saber uma análise funcional (funções externas e internas)
• Saber como planear e dar prioridade à sua FMEA de conceção
• Compreender os conceitos básicos da FMEA: modo de falha, causa, efeito, prevenção e deteção
• Saber dar prioridade aos riscos para definir ações de redução dos riscos
• Ligação entre a FMEA do projeto e o plano de verificação/validação do projeto
• Como evitar erros na elaboração de uma FMEA de projeto
• Saber como auditar eficazmente uma FMEA de projeto (pontos-chave a auditar

Gestores de qualidade e engenheiros Gestores e engenheiros de design / produto / I&D
Gestores de projeto Processo / Industrialização / Gestores de métodos & Engenheiros
Facilitadores do FMEA Auditores Qualquer pessoa envolvida numa FMEA de projeto

1. História da FMEA
2. Desafios do FMEA para os clientes externos e para a empresa
3. Objetivos e ligações com outros tipos de FMEA
4. Equipa de conceção da FMEA
5. Fase de preparação do FMEA do projeto: análises funcionais externas e internas
6. Conceitos e definições básicos: causa, modo de falha, efeito, prevenção, deteção
7. Tabelas FMEA
8. Grelhas de classificação: Gravidade – Ocorrência – Deteção
9. Prioridade das ações
10. Determinação das caraterísticas do produto
11. Armadilhas a evitar na FMEA de projeto
12. Sustentabilidade do FMEA do projeto 13. SWOT das suas práticas de FMEA do projeto

Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)

Ficheiro do participante com as apresentações feitas durante a formação e os materiais de exercícios.

Formações:

• Facilitador FMEA: facilite com sucesso o workshop FMEA – TM016
• PFMEA – análise do modo e efeito de falha do processo – TM031

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Contacte-nos para saber mais.

• Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
• Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
• Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
• Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria secretária, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Serão criados subgrupos virtuais especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
• Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone ligados. Também poderemos precisar de verificar se está sozinho na sala.
• Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.