Gestión de Crisis y Turnaround
Nuestros expertos despliegan metodologías probadas para resolver los problemas de fabricación, explotación, logística y rendimiento comercial más complejos, en múltiples sectores con un retorno de la inversión sostenible.
DESARROLLO DE LA CALIDAD PROVEEDOR Y CONSULTORÍA
Nuestros servicios se basan en más de 30 años de conocimiento industrial y experiencia con los principales proveedores y fabricantes de la industria del transporte. TRIGO ha llevado a cabo miles de proyectos a medida, gracias a sus expertos locales, en todo el mundo. Nos aseguramos de que sus productos cumplen con los plazos y los estrictos requisitos de calidad que no sólo cumplirán con los requisitos de sus clientes, sino que también le permitirán destacarse de la competencia.
APQP y servicios de lanzamiento
La introducción de nuevos productos o los proyectos de transferencia imponen limitaciones y bloqueos que requieren conocimientos especializados, recursos y tiempo. TRIGO es capaz de apoyar a clientes y proveedores para un lanzamiento de proyecto suave que cumpla con los objetivos de calidad y plazos.
Implantación y Mejora del Sistema de Gestión de la Calidad (QMS)
El establecimiento y mantenimiento de un sistema de gestión de la calidad adecuado ayuda a la organización a gestionar sus actividades y a satisfacer las necesidades de sus clientes, con el menor nivel de desperdicio y el más alto nivel de seguridad.
Gestión de la capacidad de producción
A través de una evaluación completa, podemos ayudarle a identificar/ eliminar las restricciones de producción y así aumentar su velocidad de forma temporal para satisfacer la demanda de sus clientes/ del mercado, todo con la menor inversión posible (máquinas, herramientas...).
Incidente Calidad y gestión de reclamaciones/ resolución de problemas
Gestionar las reclamaciones, intervenir rápidamente en caso de incidente calidad y resolver el problema en su origen para evitar que éste se repita, nuestros expertos intervienen a lo largo de su supply chain, en todo el mundo, y le permiten mantener su reputación.
Gestión de salidas
La gestión de salida/ plan de recuperación es un proceso reforzado de gestión de los incidentes de calidad mediante herramientas específicas y el seguimiento de los criterios de salida del CSL (muros de calidad).
Gestión de proveedores críticos
TRIGO es su socio para identificar la/las causas de sus problemas de calidad. Interrupciones de entrega, fallos repetidos que afectan a la producción o generan problemas de aseguramiento de calidad in situ... TRIGO le permite una salida definitiva de crisis y una vuelta a la normalidad a través de un enfoque global y multidisciplinario.
Vigilancia Proveedor
Ya sea que tenga problemas recurrentes con su proveedor o simplemente necesite un tercero para ser sus ojos y orejas en una crisis de calidad, los expertos de TRIGO pueden desplegar, monitorear y realizar informes de rendimiento/ indicadores para identificar las oportunidades de mejora.
Gestión de las capacidades de producción
No es sólo por razones de calidad que las empresas tienen dificultades para cumplir los plazos de entrega. Estos problemas pueden surgir debido a deficiencias logísticas o a una evaluación incorrecta de la capacidad de fabricación del proveedor. Al realizar un análisis de las capacidades de producción, los expertos de TRIGO tienen como objetivo identificar las carencias y limitaciones que son la causa del incumplimiento de los plazos de entrega. Como resultado de esta auditoría, se presentan propuestas para su eliminación.
Lean Management
El Lean Management es un enfoque para eliminar el desperdicio en la producción mediante la determinación de las fases y partes de los procesos sin valor añadido, también llamados mudas. TRIGO Consulting ofrece un seguimiento de todas las operaciones y procesos para definir lo que debe ser optimizado.
AUDITORÍAS Y EVALUACIONES
Nuestros auditores le ofrecen servicios de auditoría de productos/ procesos en fase de proyecto o en producción, apoyándose en las normas y estándares internacionales, así como en una fuerte experiencia y experiencia sobre el terreno.
Evaluación & Calificación de Proveedor
Los auditores experimentados de TRIGO, la huella global y una amplia gama de soluciones de servicio pueden ayudarle a identificar y evaluar eficazmente nuevos proveedores y asegurarse de que cumplen con sus requisitos/expectativas.
Auditorias QMS
En las cadenas de suministro industriales, los proveedores T1 y T2 deben obtener una certificación de su respectivo Sistema de Gestión de la Calidad (QMS) realizada por un tercero. Con el fin de ayudarles en este proceso, los expertos TRIGO podrán acompañarles mediante auditorías de preparación para la certificación o de su renovación.
Auditorías de procesos
Los auditores experimentados de TRIGO siguen los estándares vigentes en la preparación y realización de auditorías de procesos de calidad o tecnológicos.
Evaluaciones específicas
TRIGO es capaz de auditar su entidad/ fábrica, o el sitio de sus proveedores de acuerdo con sus requisitos o estándares específicos.
INGENIERÍA CALIDAD
Cuando los recursos internos son limitados, recurrir a un proveedor externo de soluciones calidad puede ser la mejor solución. Como resultado de una experiencia de más de 20 años, nuestros ingenieros pueden colaborar con sus equipos u otros recursos externos para garantizar que su línea de producción, productos y procesos, responden a las necesidades en calidad y a las exigencias estrictas de sus clientes.
Gestión de no conformidad y de las medidas correctivas y preventivas
- Utilizar herramientas APQP desde el diseño hasta la fabricación; supervisión del producto terminado; uso de herramientas como FMEA, PPS, QRQC, IPCA
- Resolver problemas de calidad con herramientas específicas (8D, 5W...)
- Adoptar medidas correctivas eficaces para evitar que los problemas se repitan
- Implementar controles de procesos como el Statistic Process Control (SPC)
- Garantizar la eficacia de los controles de los procesos mediante métodos de inspección y de ensayos eficaces
Supervisión operacional y verificación de procesos
- Conformidad entre las actividades realizadas y los requisitos del QMS
- Evaluación de los criterios y protocolos de proceso y aplicación de soluciones
Gestión de la documentación técnica
- Control de documentos
- Gestión de configuraciones
- Elaboración de procedimientos escritos
- Revisión de los FAI, documentación de entrega, instrucciones técnicas, revisiones de procesos, de las auditorías
Soporte protocolos y criterios de software de ingeniería de calidad
- Evaluación de la conformidad del diseño con el desarrollo, revisión de códigos, supervisión de documentación, pruebas, integración y certificación.