Los cuellos de botella en la entrega de piezas son la pesadilla de cualquier fabricante. A menudo, los OEM desconocen por completo estos problemas hasta que se produce realmente una escasez de piezas. El conocimiento, la comprensión y la reparación de los cuellos de botella en los envíos requieren una presencia constante en muchas fábricas de proveedores, junto con una comunicación clara y una gran cantidad de datos, con el fin de analizar, mejorar la planificación y evitar fallos. Nuestros equipos de especialistas en entregas de proveedores se despliegan directamente en las fábricas de toda la cadena de suministro de componentes. Nuestros equipos mejoran drásticamente la puntualidad de las entregas a los OEMs en su nombre.
Desde la identificación de los proveedores a los que hay que prestar apoyo, hasta la comprensión y solución de las causas de los cuellos de botella en los envíos, todo empieza con los datos. Nuestra tecnología combina los datos operativos de la planta de producción con sus completas estadísticas de proveedores, con el fin de orientar sus acciones con la mayor precisión posible, ofrecer mejoras rápidas y prevenir futuros fallos mediante análisis predictivos.
Nuestra infraestructura mundial coincide con la de la amplia cadena de suministro de nuestros clientes. Sea cual sea el estado, el país o el continente en el que un proveedor pueda necesitar asistencia, desplegamos un especialista experimentado en aseguramiento de las entregas.
Entender los cuellos de botella del suministro no es suficiente. Nuestros servicios de aseguramiento de las entregas no sólo le ayudan a ver las cosas con más claridad, sino que también mejoran el rendimiento de las entregas a tiempo de los proveedores críticos, tanto en su propio beneficio como en el de sus clientes. Con una cartera actual de varios millones de líneas de pedidos de compra y miles de proveedores en todo el mundo bajo nuestra supervisión, nos esforzamos a diario por mejorar el rendimiento de su cadena de suministro.
Como fabricantes del sector aeroespacial y de defensa, ustedes adquieren cantidades limitadas de piezas hiperespecíficas de una base amplia y a menudo internacional de proveedores altamente críticos. Durante décadas, nuestros servicios de garantía de entrega se han adaptado a sus requisitos específicos.
La predicción de entregas a tiempo (OTD) muestra nuestro compromiso con la innovación impulsada por la IA en los sectores aeroespacial y ferroviario. Esta herramienta pionera utiliza redes neuronales para analizar los datos de entrega y predecir, con una precisión del 90 %, qué proveedores tienen más probabilidades de incumplir los plazos el mes siguiente. Actuando como un sistema de alerta temprana, identifica a los 10 proveedores con mayor riesgo, para permitir una intervención proactiva antes de que los retrasos repercutan en la producción. Al procesar los datos de control de calidad, los calendarios de producción y las métricas de rendimiento de los proveedores, OTD Predictor mejora su capacidad para asignar recursos y gestionar las relaciones con los proveedores. Integrado en nuestro paquete de servicios junto con tecnologías como Spark Multi View, transforma la gestión de la cadena de suministro de un procesamiento reactivo a uno proactivo, lo que reduce los costes derivados de los envíos urgentes y los tiempos de inactividad de la producción.
Prestamos servicios de Aseguramiento de la Entrega a Proveedores para un OEM ferroviario internacional en Japón. Como el OEM se enfrentaba a problemas de capacidad de producción y transferencia de producción entre proveedores, nuestros equipos garantizaron la supervisión diaria, identificaron cuellos de botella y propusieron mejoras de los procesos. Los resultados fueron tangibles: aumento de la capacidad de producción y cumplimiento de los plazos de entrega sin retrasos.
Garantizamos la entrega a proveedores de un fabricante internacional de equipos ferroviarios en China (Qingdao y Taiyuan) que tenía problemas con la calidad y la puntualidad de sus proveedores de ejes ferroviarios. Supervisamos el proceso de pintura, realizamos auditorías e informamos de las desviaciones. Los resultados incluyeron una disminución de las no conformidades, una reducción de los costes, menores tasas de PPMs y la aplicación puntual de los informes 8D.
Nuestros equipos prestaron apoyo a un fabricante estadounidense de equipos de transporte pesado que se enfrentaba a problemas de envío con 6 proveedores clave, con el consiguiente riesgo de paralización de la línea de producción. Un gestor de proyectos y 6 enlaces de garantía de entrega supervisaron la demanda, priorizaron la producción, validaron las entregas y facilitaron la comunicación entre el fabricante y el proveedor. Los resultados fueron un 100% de puntualidad en los envíos, el cumplimiento de los objetivos mensuales, la minimización de los costes gracias al trabajo a distancia y el cumplimiento de los criterios de salida por parte de todos los proveedores.