APQP Y SERVICIOS DE LANZAMIENTOS
Los métodos APQP han sido utilizados por TRIGO en la industria automovilística durante más de 20 años. Gracias a la eficiencia de las herramientas, TRIGO modificó la solución APQP y la adaptó para satisfacer las necesidades de la industria aeroespacial en el marco de la mejora continua.
APQP, como un método innovador, define las reglas para desarrollar planes de productos de nueva generación para satisfacer los requisitos del cliente, incluidos todos los pasos desde la propuesta, la propuesta de viabilidad hasta la prueba final y la entrega del producto.
La principal ventaja de APQP es la flexibilidad, ya que permite implementar acciones correctivas en cada paso y desarrollar e implementar medidas de control de calidad cuando los riesgos descubiertos no se han reducido de manera eficiente.
Los especialistas en APQP de TRIGO, con más de 20 años de experiencia en las industrias automovilística y aeroespacial, tienen el conocimiento para anticipar los riesgos de lanzamiento de productos y para ofrecer soluciones flexibles a escala global. Como TRIGO proporciona servicios de administración central dentro de APQP, el cliente puede monitorear de cerca cada proyecto de planificación del proceso de producción.
Los servicios globales de gestión de comunicaciones y APQP se desarrollan para ahorrar gran parte del tiempo del cliente para centrarse en la planificación de prototipos, la producción en masa y el manejo de no conformidad. TRIGO está especializada en la planificación de procesos de fabricación, sin embargo, también es competente para cubrir todo su proceso APQP.
Los proyectos de introducción o transferencia de nuevos productos están estableciendo restricciones y bloques, y exigen conocimientos, recursos y tiempo extraordinarios. TRIGO puede brindar asistencia a los clientes y a sus proveedores en un lanzamiento sin problemas del proyecto para cumplir con los objetivos de calidad y tiempo del proyecto.
Al llevar a cabo un soporte avanzado de proyectos, TRIGO participa activamente en el proceso APQP del cliente, brindando apoyo en el establecimiento y verificación de procesos, la validación de piezas PPAP y la mejora estructurada.
Durante la dirección del soporte de lanzamiento de un proyecto, los expertos de TRIGO pueden establecer un marco coordinado de actividades, incluida la evaluación del proveedor, el análisis de brechas en el cliente, el centro de contención.
Tareas y resultados de TRIGO
- Aclaración de alcance con el cliente, inicio de PBC (Project Business Case)
Tareas y resultados de TRIGO en Proyecto Avanzado de Soporte
- Establecimiento y documentación de procesos de fabricación y pruebas (nuevo producto).
- Supervisar, coordinar y evaluar los entregables de APQP a lo largo del plan de hitos del proyecto
- Pruebas de validación de prototipos.
- Verificación de piezas en PPAP (pruebas, medidas) y documentación.
- Lecciones aprendidas documentadas.
Tareas y resultados de TRIGO en el Lanzamiento del producto
- Evaluación en los proveedores del cliente, informes de auditoría
- Establecimiento del centro de contención temprana (resultados y comentarios del centro de contención, informes de contención)
- Propuestas de mejora y planes de acción.
- Impulsar acciones para lograr criterios de salida de contención de lanzamiento.
- Revisar reuniones con el cliente
- Lecciones aprendidas documentadas.
Beneficios del cliente (servicio específico)
- Marco estructurado, hecho en TRIGO para el lanzamiento del proyecto.
- Superanción de picos de demandas de recursos.
- Compatibilidad total con APQP y PPAP (planificación de calidad, establecimiento de procesos, pruebas y validación, medición)
- Lanzamiento fluido del producto (y contención proactiva)
APOYO DEL PROGRAMA DE LANZAMIENTO
El soporte de lanzamiento se puede realizar simultáneamente en el centro del cliente y del proveedor para coordinar y controlar todo el proceso.
Durante la fase de lanzamiento, existe la necesidad de recursos adicionales tanto del cliente como del proveedor que, por lo general, no se planea en el recuento. TRIGO puede cubrir esta necesidad extra.
El programa de lanzamiento en múltiples centros es un servicio de apoyo a la coordinación de proyectos diseñado para mantener centros cooperativos en diferentes ubicaciones de la misma manera.
TRIGO puede representar al cliente en diferentes lugares con el apoyo profesional local al mismo tiempo, proporcionando una gestión completa del proyecto.
Además, los servicios de consultoría también están disponibles con respecto a los procesos de lanzamiento de producción de los fabricantes.