Beszállítók sikeres felügyelete: beszerzés, minősítés és beszállítói értékelés - #SD001

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol, francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Beszerzési folyamat javítása, a jelenlegi és jövőbeli beszállítók hatékony értékelése és menedzselése.
Mindkét fél számára előnyös kapcsolat kialakítása a beszállítókkal
  • A beszállítók menedzselésével kapcsolatos szempontok megismerése.
  • A beszállítók és teljesítményük menedzselésével kapcsolatos feladatok és felelősségi körök azonosítása.
  • A beszállítói kapcsolattartás legjobb gyakorlatának megértése a szervezetébe való átültetés céljából.
  • A különböző típusú szerződési feltételek megértése.
  • A kockázatok azonosítása/elemzése/csökkentése a vevő- beszállító kapcsolat különböző szakaszaiban.
  • Beszállítók teljesítménymérésének megismerése.
  • A beszállítókkal való kölcsönösen előnyös kapcsolat kialakításának módszere a folyamatos fejlesztés érdekében.
  • Operation menedzserek
  • Beszerzési/ ellátási lánc menedzserek részére
  • Beszállítói teljesítménymenedzserek / SCQM (Supply Chain Quality Manager)
  • Ellátási minőségügyi vezetők / Beszállítói minőségügyi vezetők részére
  • Minőségügyi vezetőknek és mérnököknek

A képzés során a résztvevőket arra bátorítják, hogy olyan csoportos foglalkozásokon vegyenek részt, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a napi feladataikhoz. A gyakori tapasztalatcsere és a munka egységesítése (beleértve a házon belüli megvalósítást is) elősegíti a közös elképzelések, módszerek és bevált gyakorlatok átvételét.

A tanfolyam során használt közös esettanulmány egyszerűsége és logikája biztosítja az ellátásilánc-menedzsment megfelelő alkalmazásával kapcsolatos kérdések valódi megértését. A tanfolyam a cége egyedi igényeihez, problémáihoz és nehézségeihez igazodva testre szabható.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor) + a későbbiekben bevezetett módszerek megosztása

A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat a tanfolyam előtt néhány
nappal bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.

Képzés:

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújthat a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket nem szabad egy helyiségben csoportosítani, hanem mindegyiküknek a saját asztalánál kell ülnie, hogy elkerülhető legyen a mellékbeszélgetések kialakulása a foglalkozás során. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportok kialakítását is lehetővé teszik.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat webkamerával és mikrofonnal kell letenni. Előfordulhat, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

Beszerzés / beszállítói minőségbiztosítás területén szerezett tapasztalat

Képzési program

1. rész: Alapképzés

  1. A beszállítói menedzsment alapjai.
  2. A beszállítók értékelésének és kiválasztásának legjobb gyakorlata.
  3. A szerződéses viszonyok megvalósításának legjobb módszere.
  4. A beszállítói teljesítményértékelés bevált módszerei.
  5. Kockázatkezelés a vevő- beszállító kapcsolat különböző szakaszaiban.
  6. Néhány ágazatspecifikus jellemző (repülés – RM13007, autóipar).
  7. A szervezeten belüli kiemelt fejlesztési területek azonosítása.

2. rész: Online utánkövetés (2-3 hónappal később): a képzést követően a bevezetett javítások és a tapasztalatok megosztása a résztvevőkkel.