- もともとはトヨタが自動車部門向けに開発した手法ですが、最近ではAIAG CQI-24やSAE J2886規格にも取り入れられており自動車以外の部門でも展開されています。
- プロジェクトは多くの場合、基準となる製品やプロセスに対する技術的な変更です。DRBFMは、変更に伴うリスクの低減にチームの作業の焦点を合わせます。そのために、変更に関わるすべてのプレーヤーを結集します:設計事務所、工業化、エンジニアリング、生産、サプライヤー、品質、研究所などです。
- DRBFMは形式化され、書式によってサポートされていますが、チームの経験と創造性に依存しています。
- DRBFMは変更に重点を置いている方ため、製品開発サイクルに直接組み込むか、生産中の変更管理プロセスに組み込むかのどちらかになります。
- 期間 2 日数
- 検証 研修資格証明書
- トレーニングの種類 教室
-
実施方法オンサイト
リモートセッション -
セッションの種類
公開セッション
専任/社内 -
参加者数
最少 4
最大 12(オンサイト)
最大 9(遠隔で) - 言語 トレーニング教材:英語、フラン ス語 トレーナー: 世界中のTRIGOト レーナーが25以上の言語を話し ます
説明
-
AIAG CQI-24の原則に従って、製品/プロセスの変更に伴う技術的リスクを管
-
理するために、DRBFMを主導し、実施し、管理する方法を知っている。
-
FMEAではなくDRBFMを実施する利点を理解する
-
FMEAではなくDRBFMを使用するよう顧客に主張する方法を知っている。
-
DRBFMアプローチの適用の頑健性を評価できる。
プロジェクトマネージャーおよびプ
ロジェクトチームメンバー
品質管理者およびエンジニア プ
ロセス / 生産技術
/ 方法 / 生産
マネージャー&エンジニア 監査役
学習方法は、プレゼンテーションとロールプレイングを組み合わせ、グループ演習や
分析を行い、それを共有する。
DRBFMのアプローチを理解するためにケーススタディが用いられている。
オンサイトまたは リモート
研修資料と演習問題を含む受講
者用ファイル。デジタル形式の研
修、コースの数日前に受講者に
配布。。
- マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
- 安定したインターネット接続を確保し、セッション前にテストしてください。
- 静かで隔離された場所に設置し、Teamsで「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
- 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
- 遠隔資格/認定試験はカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、部屋に一人であることを確認する必要がある場合があります。
- セッション開始5分前までに接続してください。
前提条件
前提条件なし
トレーニングプログラム
1. DRBFMの由来
2. DRBFMの3つのコンセプト
3. DRBFMチーム
4. CQI-24によるコンピテンシーレベル1~4
5. 4つのステップに従ったDRBFMの実施
6. DRBFMとFMEAの比較
7. プロジェクト以外の活動におけるDRBFM