FMEA AIAG -VDA – マネージャーの意識改革 - #TM134

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価格はお問い合わせください。

  • 期間 0.5 日
  • 検証 研修受講証明書
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 12(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 トレーニング教材:英語、フラン ス語 トレーナー: 世界中のTRIGOト レーナーが25以上の言語を話し ます。

説明

AIAGとVDAによって調和されたFMEA手法は、すべての新規プロジェクトにおいて自動車OEMの要件となっています。
あなたの目的は

  • AIAG-VDAのFMEAのキーポイントを理解し、これが社内のFMEAの構成に何を意味するかを理解する。
  • マネージャーとしての重要な役割と責任を理解する。
  • このアプローチをどのように展開し、持続可能なものにするかを理解する。
  • FMEAの有効性と効率性をどのように評価するか。
  • 7ステップのアプローチと各ステップでの狙いを熟知する。

  • 主要なプレーヤー、特にファシリテーター、プロジェクトマネージャー、経営陣の役

    割と責任を理解。

  • 新しいアプローチの価値を理解する

  • FMEAの優先順位付けを正当化する方法を理解する

    リスクに優先順位をつける新しいアクション・プライオリティ “AP “手法と、リスク

    の最終的な受容可能性を理解する。

  • FMEAの各ステップにおける製品/プロセスチーム間、顧客/サプライヤー間

    の協力の重要性を理解する。

  • このアプローチを展開するためのステップを特定する

  • FMEAの有効性と効率性を評価し、持続可能なものにする方法を特定する。

エンジニアリング / オペレーション

/ プラント / 生産管理者

デザイン/製品/研究開発/プ

ロセス/プロジェクトマネージャー

FMEAの原則について学ぶこと

に興味はあるが、FMEAに参加す

るつもりはない方

具体例を用いたイラストレーション。自社に置き換えて考える

オンサイトまたは リモート

研修資料と演習問題を含む受講

者用ファイル。デジタル形式の研

修、コースの数日前に受講者に

配布。。

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCをご用意ください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • 安定したインターネット接続を確保し、セッション前にテストしてください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsで「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の横の会話防止のため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格/認定試験はカメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、部屋に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

前提条件なし

トレーニングプログラム

1. はじめに

2. FMEAチーム – 重要な役割

3. システム分析(ステップ1~3)-狙いとポイント

4. 故障解析とリスク低減(ステップ4~6)-狙いとポイント

5. リスクの文書化とコミュニケーション -狙いとポイント

6. 総括とその後:配備と効果・効率のモニタリング