Audytor łańcucha dostaw: ocena i poprawa wskaźnika dostaw na czas (OTD) - #SD012

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2 dni
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy TRIGO
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Prowadzisz już audyty jakościowe swoich dostawców i chcesz zwiększyć wartość tych audytów, aby zapewnić terminowość dostaw.

Poprzez kontrolę terminowości dostaw (lub jakości usług) swoich dostawców chcesz dowiedzieć się, jak:

  • Przewidywać ryzyko i zapobiegać przyczynom problemów z dostawami na etapie produkcji.
  • Ocenić przyszłą terminowość dostaw potencjalnego dostawcy przed rozpoczęciem współpracy.
  • Sprawdzić plan bezpieczeństwa swoich dostawców.
  • Dowiedz się, jak przeprowadzić skuteczny audyt w celu poprawy wyników dostawczych dostawców.
  • Naucz się tworzyć własne kwestionariusze dostosowane do konkretnego dostawcy lub procesu podlegającego audytowi.
  • Zidentyfikuj zagrożenia i obszary wymagające poprawy w zakresie wyników dostawczych dostawców.
  • Dowiedz się, jak przeprowadzić audyt planu bezpieczeństwa dostawców.
  • Kierownik ds. jakości dostaw, inżynier i technik
  • Kierownik ds. zakupów / Kupiec
  • Kierownik ds. zapewnienia jakości
  • Kierownik ds. jakości dostawców / Inżynier
  • Kierownik ds. ciągłego doskonalenia
  • Audytor zewnętrzny

Podejście szkoleniowe opiera się na praktycznych doświadczeniach, a każda z omawianych podczas kursu koncepcji jest poparta studium przypadku. Na zakończenie kursu uczestnicy wykorzystują w praktyce wszystkie omówione zagadnienia w ramach symulacji audytu.
Szkolenie ma charakter wysoce interaktywny i kładzie większy nacisk na ćwiczenia praktyczne niż na teorię.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Ocena poprzez obserwację podczas audytu bezpośredniego na żądanie

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

  • Być audytorem dostawców lub ukończyć szkolenie #SD002.
  • Dobrze znać normę ISO 19011 – Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania.

Program szkoleniowy

  1. Audyt dostawców
    1. Przypomnienie konkretnych aspektów audytów dostawców
  2. Kluczowe elementy podlegające audytowi, związane z realizacją dostaw
    1. Zidentyfikowanie newralgicznych punktów w funkcjonowaniu procesu produkcyjnego
    2. Audyt planowania produkcji i związanych z tym zagrożeń
    3. Audyt zarządzania zasobami materiałowymi, a w szczególności określenie newralgicznych punktów w organizacji utrzymania ruchu
    4. Audyt zarządzania zasobami ludzkimi
    5. Audyt planu bezpieczeństwa
  3. Symulacja studium przypadku
    1. Przygotowanie do audytu
    2. Przeprowadzenie audytu
    3. Przeprowadzenie spotkania podsumowującego