Audytor łańcucha dostaw: ocena i poprawa wskaźnika dostaw na czas (OTD) - #SD012

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2 dni
  • Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Już teraz kontrolujesz jakość usług swoich dostawców i chcesz zwiększyć wartość tych kontroli, aby zapewnić sobie bezpieczeństwo dostaw.

Kontrolując terminowość dostaw (lub jakość usług) swoich dostawców, chcesz wiedzieć, jak:

  • Przewidywać ryzyko i zapobiegać przyczynom problemów z dostawami podczas produkcji.
  • Ocenić przyszłą terminowość dostaw potencjalnego dostawcy przed rozpoczęciem współpracy.
  • Skontrolować plan bezpieczeństwa swoich dostawców.
  • Dowiedz się, jak przeprowadzić skuteczny audyt w celu poprawy wyników dostawców w zakresie realizacji dostaw.
  • Naucz się tworzyć własne kwestionariusze dostosowane do konkretnego dostawcy/procesu, który ma zostać poddany audytowi.
  • Określ ryzyka i obszary wymagające poprawy w zakresie wyników dostawców w zakresie realizacji dostaw.
  • Dowiedz się, jak przeprowadzić audyt planu bezpieczeństwa dostawców.
  • Kierownik ds. jakości dostaw, inżynier i technik
  • Kierownik ds. zakupów / kupiec
  • Kierownik ds. zapewnienia jakości
  • Kierownik ds. jakości dostawców / inżynier
  • Kierownik ds. ciągłego doskonalenia
  • Audytor zewnętrzny

Podejście szkoleniowe opiera się na praktycznym doświadczeniu z wykorzystaniem studiów przypadków w celu wsparcia każdej koncepcji opracowanej podczas kursu. Pod koniec kursu uczestnicy stosują w praktyce wszystkie koncepcje opracowane podczas kursu poprzez audyt w formie odgrywania ról.
Szkolenie ma charakter wysoce interaktywny i pozostawia więcej miejsca na praktykę niż teorię.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Ocena poprzez obserwację podczas audytu bezpośredniego na żądanie

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Ukończyłeś szkolenie SD002 – Audytor jakości dostawców: oceniaj i poprawiaj jakość dostawców oraz zostań audytorem ISO 19011.

Program szkoleniowy

  1. Audyt dostawców
  • Przypomnienie konkretnych aspektów audytów dostawców

2. Kluczowe punkty podlegające audytowi, związane z realizacją dostaw

  • Identyfikacja newralgicznych punktów w funkcjonowaniu procesu produkcyjnego
  • Audyt planowania produkcji i związanych z nim ryzyk
  • Audyt zarządzania zasobami materiałowymi, a w szczególności określenie newralgicznych punktów organizacji utrzymania ruchu
  • Audyt zarządzania zasobami ludzkimi
  • Audyt planu bezpieczeństwa

3. Symulacja studium przypadku

  • Przygotowanie do audytu
  • Przeprowadzenie audytu
  • Przeprowadzenie spotkania podsumowującego