Wdrożenie planu kontroli zgodnie z wymogami ASD - #TM240

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 1 dzień
  • Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Zgodnie z wymaganiami normy EN9100 oraz w ramach APQP/PPAP należy stworzyć, zarządzać i aktualizować plan kontroli, aby zagwarantować wysoką jakość industrializacji i wszelkich zmian przemysłowych.

W odniesieniu do tego planu kontroli producenci silników lotniczych opracowali podręczniki referencyjne, które mają pomóc łańcuchowi dostaw we wdrażaniu metod i narzędzi jakości, takich jak:

  • RM 13002: Alternatywne plany pobierania próbek
  • RM 13004: Narzędzia jakości służące zapobieganiu wadom
  • RM 13006: Metody kontroli procesów produkcyjnych
  • Przypomnij ogólne wymagania APQP/PPAP dotyczące zasad obowiązujących w przemyśle lotniczym.
  • Należy połączyć projekt produktu, procesy produkcji i kontroli, kładąc nacisk na kontrolę kluczowych cech.
  • Należy znać najlepsze praktyki dotyczące sporządzania planu kontroli.
  • W szczególności należy uwzględnić zalecenia zawarte w normach EN9100, AS13100 (w tym EN9145) oraz powiązanych przewodnikach wdrożeniowych (RM13002, RM13004, RM13006).

Kierownicy i menedżerowie ds. jakości / inżynierii / produkcji / programów

W trakcie kursu uczestnicy są zachęcani do udziału w zajęciach grupowych, które są bezpośrednio związane z ich problemami operacyjnymi. Istnieje wiele okazji do dyskusji i konsolidacji przeprowadzonych działań, aby ułatwić przyswojenie koncepcji, narzędzi i najlepszych praktyk.
Prostota i logika wątku szkoleniowego wykorzystywanego podczas całego kursu zapewniają rzeczywiste zrozumienie zagadnień związanych ze skutecznym opracowywaniem i wdrażaniem planów kontroli w ASD.
Wewnętrzne szkolenie dedykowane można dostosować do konkretnych potrzeb, trudności i wyzwań Twojej firmy.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

  • Podstawowa wiedza z zakresu aeronautyki (wymagania EN9100)
  • Znajomość APQP/PPAP i FMEA.

Program szkoleniowy

  1. Przypomnienie globalnych wymagań wynikających z norm EN9100 i AS13100 dotyczących APQP/PPAP oraz znaczenia planu kontroli.
  2. Główne narzędzia kontroli industrializacji (RM13004).
  3. Główne narzędzia kontroli procesów produkcyjnych (RM13006).
  4. Kontrolowane wdrażanie alternatywnych planów pobierania próbek (RM13002).
  5. Aktualizowanie planów kontroli cyklu życia seryjnego.
  6. Identyfikowanie priorytetowych obszarów wymagających poprawy w organizacji.