Six Sigma White Belt: introdução - #OE010

O seu objetivo é :
Satisfazer os seus clientes e accionistas de uma forma sustentável e resolver questões estratégicas.
Implementar uma verdadeira mudança de cultura na sua organização através da análise de factos e dados e da utilização de ferramentas de análise.
Tomar novas iniciativas que sejam coerentes com outras iniciativas de melhoria na empresa.

• Compreender as vantagens e os desafios dos projetos Six Sigma.
• Compreender como a abordagem Six Sigma pode melhorar de forma sustentável a satisfação dos clientes e dos acionistas e contribuir para os resultados estratégicos da empresa.
• Identificar a forma como o Six Sigma pode ser integrado noutras iniciativas de melhoria da empresa.
• Descubra as funções e os contributos dos principais intervenientes nos projetos Six Sigma.
• Identificar os primeiros passos para implementar esta abordagem na sua organização.
• Saiba como promover a abordagem Six Sigma na sua empresa.

Gestores e engenheiros de melhoria contínua Gestores de qualidade e engenheiros Conceção / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gestores e engenheiros de manutenção Gestores de projetos

Os princípios são ensinados de uma forma ativa e sob a forma de trabalho de equipa. A pedagogia incentiva a reflexão ao nível da equipa de gestão, permitindo-lhe tomar decisões para se empenhar na abordagem Seis Sigma e em potenciais projetos.

Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)

Ficheiro do participante com o material de formação e os exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Formações:

• Campeão Six Sigma: gestor de Green & Black Belt – OE019
• Qualificação Six Sigma Green Belt – OE013

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Contacte-nos para saber mais.

• Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
• Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
• Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
• Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria secretária, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
• Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
• Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.