APQP/PPAP – Gerenciamento de projetos de qualidade no setor aeroespacial e de defesa, de acordo com SCMH, AS/EN9145, AS13100 e RM13145 - #TM211

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de treinamento TRIGO
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês / Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) é uma estrutura estratégica que permite às empresas do setor Aeroespacial e de Defesa (ASD) padronizar o desenvolvimento de novos produtos e processos, garantindo ao mesmo tempo a conformidade com os rigorosos padrões de qualidade e confiabilidade do setor. Os principais resultados do APQP incluem o Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) e o Plano de Controle (CP).

Ao gerenciar projetos no setor aeroespacial e de defesa, seu objetivo é implementar um processo robusto de gerenciamento de projetos que:

  • garanta a entrega pontual de resultados que atendam plenamente aos requisitos do cliente,
  • forneça alertas antecipados à gerência em caso de desvios no projeto,
  • trate e resolva de forma eficiente os inevitáveis problemas do projeto,
  • promova uma comunicação clara e eficaz dentro da equipe multidisciplinar do projeto.
  • Obter uma compreensão clara dos desafios do Manual APQP/PPAP para a indústria aeroespacial (conforme descrito no guia SCMH) e estabelecer conexões com as normas AS/EN9100, AS/EN9145 e AS13100, bem como com o manual RM13145 específico para a fabricação de motores.
  • Aprender a estruturar um projeto em 5 fases e identificar os elementos e resultados esperados para cada etapa.
  • Adquira a capacidade de medir o progresso do projeto avaliando a maturidade dos resultados esperados.
  • Desenvolva as habilidades necessárias para organizar e coordenar de forma eficaz uma equipe de projeto multidisciplinar.
  • Compreenda as ligações entre o APQP e a gestão de riscos, requisitos especiais e características-chave.
  • Elabore e formalize um plano de ação para implementar o APQP dentro da sua organização e em toda a cadeia de suprimentos.
  • Gerente de Projetos.
  • Equipe de projeto
  • Gerente de Industrialização.
  • Gerente de Qualidade/HSEQ, equipe de engenharia e técnicos
  • Auditor de Qualidade.

O curso alterna entre sessões teóricas sobre as recomendações da norma AS/EN 9145 e sessões práticas que envolvem estudos de caso e exemplos. Os principais requisitos das normas AS/EN 9145 e AS 13100, incluindo os do manual RM 13145, são apresentados durante o treinamento.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Equipamento necessário: Computador pessoal + conexão confiável à Internet

Programa do treinamento

DIA 1

Sequência 1:

Os benefícios de uma gestão de projetos eficaz

  • Fatores facilitadores e barreiras à eficácia da gestão de projetos
  • Estratégia das normas aeronáuticas (IAQG, SCMH, AS/EN9100, AS/EN9145, AS13100, manual RM13145)

Sequência 2:

Divisão do projeto:

  • Fases e marcos do APQP,
  • Elementos e entregas.

Sequência 3:

  • Folhas de elementos

Sequência 4:

  • Níveis do projeto
  • Gerenciamento de riscos do projeto

Sequência 5:

Fases do APQP de acordo com o guia SCMH e RM13145

  • Fase I “Planejamento”
  • Fase II “Projeto e desenvolvimento do produto”
  • Fase III “Projeto e desenvolvimento do processo”

DIA 2

Sequência 6:

  • Fase IV “Validação do produto e do processo”
  • Fase V “Produção em série”

Sequência 7:

PPAP (ligação com AS/EN9145 e AS13100)

  • Arquivo PPAP
  • Regras para alterações

Sequência 8:

Avaliação do andamento do projeto:

  • KPI
  • Listas de verificação para avaliar o andamento da fase
  • Procedimento de escalonamento (sistema de semáforo)
  • Revisões de marcos

Sequência 9:

  • Visão geral das principais ferramentas nas diferentes fases do APQP.

Sequência 10:

  • Plano de ação.