APQP/PPAP – Gerenciamento de projetos de qualidade no setor aeroespacial e de defesa, de acordo com SCMH, AS/EN9145, AS13100 e RM13145 - #TM211

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Preço sob consulta

  • Duração 3 dias
  • Validação Certificado de qualificação de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês / Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Você deseja implementar um processo eficaz de gerenciamento de projetos que garanta a entrega pontual de produtos de acordo com as exigências de seus clientes do setor aeronáutico, espacial e de defesa, que forneça um aviso antecipado à gerência em caso de desvio do projeto e que permita a comunicação controlada com uma equipe de projeto multidisciplinar.

  • Entenda os desafios do manual APQP/PPAP disponível no guia IAQG SCMH e faça a ligação com as normas EN9100 e AS13100 e o manual RM13145 para fabricantes de motores.
  • Saber como estruturar um projeto em 5 fases e os resultados esperados para cada fase do projeto.
  • Entenda como medir o progresso do projeto avaliando a maturidade dos entregáveis.
  • Como organizar uma equipe de projeto multidisciplinar.
  • Faça a ligação com o gerenciamento de riscos e o gerenciamento de requisitos especiais.
  • Elaboração de um plano de ação para implementar o APQP na empresa e em sua cadeia de suprimentos.
  • Gerentes de produção.
  • Gerentes de unidades de produção autônomas.
  • Supervisores de produção
  • Gerentes e líderes de engenharia, Qualidade/QSMS

O método de ensino alterna sequências teóricas sobre as recomendações do manual APQP com sequências de aplicação por meio de exercícios sobre estudos de caso. Os principais requisitos das normas EN9145 e AS13100, incluindo do manual RM13145, são apresentados ao longo do curso.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Programa do treinamento

1. Os benefícios do gerenciamento controlado de projetos.
2. Detalhamento do projeto: Fases e marcos do APQP, elementos e resultados.
3. Folhas de elementos.
4. Avaliação de riscos do projeto.
5. As 5 fases do APQP de acordo com os manuais SCMH e RM13145.
6. O arquivo PPAP. Link com EN9145 e AS13100.
7. Definição de indicadores de projeto: o vínculo com a estratégia IAQG e as revisões de marcos.
8. Apresentação das principais ferramentas: FMEA de produto, FMEA de processo, MSA, MSP.
9. Elaboração de um plano de ação.

Sequence 6:

  • Phase IV “Product and process validation”
  • Phase V “Serailproduction”

Sequence 7:

PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)

  • PPAP file
  • Rules for changes

Sequence 8:

Measuring project progress:

  • KPI
  • Checklists to evaluate phase progress
  • Escalation procedure (traffic light system)
  • Milestone reviews

Sequence 9:

  • Overview of core tools at different APQP phases.

Sequence 10:

  • Action plan.