Gerenciamento de riscos durante o desenvolvimento do projeto - #TM011

Risk Management

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de participação em treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ romeno Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Já aconteceu de você omitir até mesmo os maiores riscos de um projeto?
Isso pode ter consequências muito sérias. Este treinamento o ajudará a aprender novos métodos para evitar essas situações.
  • Compreenderá melhor a importância de analisar os riscos e aprenderá a planejar o processo de gerenciamento de riscos
  • Entenda os princípios da análise de riscos e saiba como definir a prioridade para os riscos identificados
  • Aprenda a gerenciar riscos e a chegar a um ponto comum entre uma abordagem conservadora e uma arriscada
  • Aprender e praticar técnicas de análise de risco a partir de uma perspectiva quantitativa e qualitativa
  • Saiba como monitorar adequadamente os riscos

O treinamento é dedicado a gerentes, Engenheiros, consultores técnicos e líderes de projetos de empresas internacionais e multinacionais, bem como qualquer pessoa que trabalhe com ou dentro de projetos.

O curso será ministrado de forma interativa; todos os participantes estarão envolvidos no processo. O conteúdo do aprendizado será transmitido por meio de apresentações (a base teórica) e, principalmente, por meio de exercícios e estudos de caso (relacionados à atividade profissional dos participantes).

A capacidade de aplicar os conceitos e as ferramentas ensinados por meio de exercícios práticos é validada pelo instrutor.

Arquivo do participante contendo as apresentações feitas durante o treinamento e os materiais de exercícios.

 

Serviços de consultoria: a TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Programa do treinamento

  1. Introdução
  2. Visão geral da agenda -Sua abordagem em relação ao risco
  3. Gerenciamento de riscos / Gerenciar riscos
  4. Aplicação prática