Procesul FMEA în domeniul aerospațial – apărării conform SCMH, AS13100 & RM13004 - #TM230

Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de calificare pentru formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 - 12
  • Limbi Material de instruire: Engleză/ Franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Fiecare proiect de produs trebuie controlat în fiecare etapă a ciclului său de viață, pentru a reduce riscurile de nemulțumire a clienților, problemele de fezabilitate, termenele nerespectate, costurile și, cel mai grav, consecințele juridice și penale.
În special, sectorul aeronautic, spațial și al apărării necesită efectuarea de analize de risc utilizând standardele sistemelor de management EN 9100 și EN 9145 ca parte a APQP-PPAP și, în special pentru producătorii de motoare aerospațiale, AS 13100, completat de manualul de referință AEQS RM13004 și formularele SCMH asociate.
Pentru a optimiza timpul de analiză, este important să se știe cum să se prioritizeze studiile PFMEA și cum să se utilizeze PFMEA a unui proces generic într-un mod adecvat.
În cele din urmă, pentru ca abordarea FMEA să fie durabilă, este necesar să consolidați competențele și motivația echipelor dvs. de dezvoltare prin producerea de FMEA utile și eficiente.
  • Înțelegerea cerințelor specifice ale sectorului ASD și ale producătorilor de motoare în special.
  • Mergând dincolo de cerințele și standardele clienților, înțelegeți beneficiile pe care compania le are în urma realizării PFMEAs.
  • Să știți cum să vă planificați și să vă prioritizați PFMEA.
  • Înțelegerea diferitelor principii FMEA: modul de defectare, cauza și efectul, precum și distincția dintre prevenire și detectare.
  • Să știe cum să prioritizeze riscurile și acțiunile de reducere a riscurilor.
  • Faceți legătura între PFMEA și planul de control.
  • Evitați erorile în conceperea unei PFMEA.
  • Cum să auditați eficient o AEAMP (punctele-cheie care trebuie auditate).
  • Manageri și ingineri de producție / logistică
  • Manageri și ingineri de proiectare
  • Manageri și ingineri de calitate
  • Manageri de proiect
  • Orice persoană implicată într-un proces FMEA
  • Coordonator/facilitator FMEA
  • Auditor

Cursanții vor identifica cele mai bune practici în PFMEA la fiecare etapă a procesului:

  • Formare în sesiune deschisă: aplicare la un studiu de caz dezvoltat de TRIGO.
  • Formare internă: aplicare la un studiu de caz al unei întreprinderi selectat în prealabil împreună cu TRIGO.

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Formări:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Experiență în industria aerospațială în dezvoltarea de produse, clienți sau calitatea furnizorului

Program de formare

1. Context istoric, FMEA în industria aerospațială și cerințele standardelor asociate
2. Crearea echipei PFMEA
3. Faza de pregătire a PFMEA: analize funcționale externe și interne
4. Principii esențiale
5. Prezentarea tabelelor PFMEA alternative (SCMH-IAQG- Client)
6. Grile de evaluare a severității – apariției – detectării (SCMH-IAQG- Client)
7. Capcane de evitat în PFMEA
8. Raportul de studiu PFMEA și durabilitatea PFMEA
9. analiza SWOT a practicilor dvs. PFMEA, pentru a vă oferi idei de îmbunătățire