EN 9100 : 2016 - Connaître et savoir utiliser l’EN 9100 : 2016

1 560 € par participant

Votre système de management de la qualité est conforme aux exigences de la norme Aéronautique, Spatial et Défense EN 9100 : 2016.
Parmi les acteurs clés de la mise en œuvre de votre SMQ, certains sont nouveaux dans leur fonction ou ont des difficultés à appréhender la relation entre leur quotidien et les exigences de la norme.
Vous recherchez une formation pour les utilisateurs et acteurs de votre SMQ dans le but que soient clarifiés les attendus concrets de la norme EN 9100 : 2016.

OBJECTIFS

Les participants auront compris les exigences du référentiel, mais surtout leur utilité et intérêt pour leur Entreprise, ainsi que la façon dont ils doivent réellement les utiliser.
Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences du référentiel et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui ont (auront) un rôle dans le management et l’animation de leur site, c’est-à-dire qui sont (seront) amenés à répondre de la compréhension et de la mise en œuvre du Système de Management de la Qualité (SMQ) de l’entreprise en regard des exigences l’EN 9100. Sont donc typiquement concernés :
- Les débutants dans la fonction Qualité, les acteurs principaux du SMQ de l’entreprise à savoir les Pilotes de processus, les auditeurs internes, les encadrants, les membres de l’équipe de Direction.

 Le référentiel est analysé de façon logique et progressive, c’est-à-dire que les exigences sont étudiées à travers les processus type d’une entreprise à savoir : les activités créant de la VA pour ses clients puis les activités support et enfin les activités de management.
 Les paragraphes du référentiel sont décortiqués pour en tirer les éléments clés qui sont aussitôt rapprochés d’exemples des meilleures pratiques mises en œuvre dans les entreprises certifiées mais surtout ayant réussies l’assimilation des exigences au profit de l’entreprise et de son efficacité.
 Une étude de cas "fil rouge" est utilisée pour jauger diverses situations concrètes d’entreprise et ainsi parfaire la juste compréhension et utilisation du référentiel.
 Enfin, chaque participant doit au fur et à mesure de l’analyse des exigences :
- déterminer celles qui l’impactent au quotidien, en quoi il contribue concrètement à son application pour le bénéfice de son entreprise,
- évaluer son niveau réel de mise en œuvre et la performance obtenue,
- identifier ses propres pistes d’amélioration
 A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire.

Dossier du participant contenant les apports présentés pendant la formation et les supports d’exercices, accessibles sur notre extranet (en session intra) ou sur tablette (en session inter).
Les stagiaires devront se munir de la norme EN 9100 : 2016 et des éléments de leur SMQ qui les concernent (ex : description de leur processus, tableau de bord et plan d’actions en cours, principales procédures qu’ils appliquent…)
Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.

Tutorat

Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.