FMEA AIAG-VDA – Sensibilizzazione dei dirigenti - #TM134

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Prezzo su richiesta

  • Durata 0.5 giorno
  • Convalida Certificato di partecipazione alla formazione
  • Tipo di formazione Aula
  • Modalita’ di erogazioneIn loco
    Sessione remota
  • Tipo di sessione Sessioni aperte
    Dedicato/Interno
  • Numero di partecipanti 4 min.
    12 max. (in loco)
    9 max. (remota)
  • Lingue Materiale didattico: inglese/francese - Formatori: oltre 25 lingue parlate dai formatori TRIGO in tutto il mondo

Descrizione

Il metodo FMEA armonizzato da AIAG e VDA è un requisito richiesto dagli OEM automobilistici per tutti i nuovi progetti.

Cosa desiderate ottenere:

  • Comprendere i punti chiave dell’FMEA AIAG-VDA e cosa questo implica per l’organizzazione delle FMEA all’interno della vostra azienda.
  • Comprendere i ruoli chiave e le vostre responsabilità in qualità di manager.
  • Sapere come implementare questo approccio e renderlo sostenibile.
  • Come valutare l’efficacia e l’efficienza delle FMEA.
  • Acquisire familiarità con l’approccio in 7 fasi e gli obiettivi di ciascuna fase.
  • Comprendere i ruoli e le responsabilità dei principali attori, in particolare del facilitatore, del project manager e della direzione.
  • Comprendere il valore del nuovo approccio.
  • Comprendere come giustificare la priorità assegnata alle FMEA.
  • Comprendere il nuovo metodo “AP” (Action Priority) per assegnare priorità ai rischi e l’accettabilità finale dei rischi.
  • Comprendere l’importanza della collaborazione tra i team di prodotto/processo e tra cliente/fornitore in ciascuna fase della FMEA.
  • Identificare le fasi per implementare questo approccio.
  • Identificare i modi per valutare l’efficacia e l’efficienza delle proprie FMEA e renderle sostenibili.

Responsabili di ingegneria / operazioni / impianti / produzione
Responsabili di progettazione / prodotto / ricerca e sviluppo / processi / progetti
Chiunque sia interessato a conoscere i principi della FMEA, ma non intenda partecipare a una FMEA.

Illustrazioni con esempi concreti.
Riflessione nel contesto della vostra azienda.

Cartella del partecipante con materiale didattico ed esercizi pratici. Il materiale didattico in formato digitale viene messo a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso.

  • Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
  • Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
  • Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
  • I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche la formazione di gruppi misti.
  • Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con la telecamera e il microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
  • Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Programma di formazione

  1. Introduzione:
    – Feedback sulle attuali pratiche FMEA.
    – Motivi dei cambiamenti nell’approccio FMEA nel settore automobilistico.
    – Le 7 fasi
  2. Team FMEA – Ruoli chiave
  3. Analisi del sistema (fasi da 1 a 3) – Obiettivi e punti chiave
  4. Analisi dei guasti e riduzione dei rischi (fasi da 4 a 6) – Obiettivi e punti chiave
  5. Documentazione e comunicazione dei rischi – Obiettivi e punti chiave
  6. Conclusione e seguito: implementazione e monitoraggio dell’efficacia/efficienza