FMEA AIAG-VDA – Sensibilisierung von führungskräften - #TM134

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Preis auf Anfrage

  • Dauer 0.5 tag
  • Validierung Bescheinigung über die teilnahme an der schulung
  • Trainingstyp Klassenzimmer
  • LiefermethodeVor Ort
    Virtuelles Klassenzimmer
  • Sitzungstyp Offene schulung
    Exkusiv für ihre firma
  • Anzahl der Teilnehmer 4 min.
    12 max. (vor ort)
    9 max. (virtuelles klassenzimmer)
  • Sprachen Training materials: English/French - Trainers: 25+ spoken languages by TRIGO trainers all over the world

Beschreibung

Die von AIAG und VDA harmonisierte FMEA-Methode ist eine Anforderung der Automobilhersteller für alle neuen Projekte.
Das wollen Sie erreichen:

  • Die Kernpunkte der AIAG-VDA FMEA verstehen und was dies für die Organisation von FMEAs in Ihrem Unternehmen bedeutet.
  • Die Schlüsselrollen und Ihre Verantwortlichkeiten als Manager verstehen.
  • Sie wissen, wie Sie diesen Ansatz umsetzen und nachhaltig gestalten können.
  • wie Sie die Effektivität und Effizienz von FMEAs bewerten können.

• Vertraut sein mit dem 7-Schritte-Ansatz und den Zielen jedes Schritts
• Verstehen der Rollen und Verantwortlichkeiten der Hauptakteure, insbesondere des Moderators, des Projektleiters und des Managements
• Den Wert des neuen Ansatzes verstehen
• Verstehen, wie Sie die Priorisierung Ihrer FMEAs rechtfertigen können
• Verstehen der neuen Methode der Aktionspriorität (AP) zur Priorisierung von Risiken und der endgültigen Akzeptanz von Risiken
• die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Produkt-/Prozessteams und zwischen Kunden/Lieferanten bei jedem FMEA-Schritt verstehen
• Identifizieren Sie die Schritte zur Umsetzung dieses Ansatzes
• Identifizierung von Möglichkeiten zur Bewertung der Effektivität und Effizienz Ihrer FMEAs und zur Gewährleistung ihrer Nachhaltigkeit

Ingenieure / Betriebsleiter / Betriebsleiter / Produktionsleiter
Design-/Produkt-/F&E-/Prozess-/ Projektmanager
Alle, die sich für die Prinzipien der FMEA interessieren, aber nicht beabsichtigen, an einer FMEA teilzunehmen

Illustrationen mit konkreten Beispielen. Reflexion im Kontext Ihres Unternehmens.

NA

Teilnehmerdatei mit den Schulungsunterlagen und Übungen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.

  • Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
  • Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
  • Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
  • Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
  • Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
  • Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzung

Ausbildungsprogramm

1. Einführung
2. FMEA-Team – Die wichtigsten Rollen
3. Systemanalyse (Schritte 1 bis 3) – Ziele und Kernpunkte
4. Fehleranalyse und Risikominderung (Schritte 4 bis 6) – Ziele und Kernpunkte
5. Dokumentation und Kommunikation von Risiken – Ziele und Kernpunkte
6. Abschluss und Nachbereitung: Einführung und Überwachung der Wirksamkeit/Effizienz