職場における健康と安全の文化(H&S)-予防管理でチームを巻き込む - #MSY010

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  • 期間 2 日数
  • 検証 研修修了証明書
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 12(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 トレーニング教材:英語/フランス語 講師陣:TRIGOの講師が世界中で25以上の言語を話します

説明

  • 労働安全衛生は、しばしば(当然ながら)企業の最優先事項と宣言される。しかし、この基本方針を超えて、時には表明されたスローガンさえも超えて、この分野における運用アプローチは組織ごとに大きく異なり、事故発生率の結果も大きく変動し、しばしば極めて不満足なものである。
  • そのため、意思決定者は(ISO 45001などの規格の有無にかかわらず)実践的なアプローチを採用し、持続可能で浸透した労働安全衛生文化を構築・定着させる傾向が強まっています。
  • 本研修を通じて、持続可能かつ効果的な真の安全衛生文化を理解し、実践するための鍵を手にすることができます。
  • 自社における労働安全衛生文化の構築に関わる課題を理解する。
  • 労働安全衛生に関する規制と基準の枠組みを特定する。
  • 労働安全衛生文化の9つの柱を理解し実践し、OHSパフォーマンスの卓越性を目指す(究極の目標は「0」事故の達成と維持)。
  • 自社の状況に適応した「OHSロードマップ」を作成し、社内に労働安全衛生文化を構築・定着させる。
  • 労働安全衛生文化の促進を目指す管理職および経営委員会のメンバー。
  • 品質・環境・安全衛生(QHSE)および健康・安全・環境(HSE)の責任者。
  • チームやプロセス内に労働安全衛生の文化を浸透させることを目指す部門またはプロセスのリーダー。

本コースでは、参加者は業務上の課題に直結したグループ活動に参加します。数多くの意見交換と作業の定着(社内導入後のフォローを含む)により、共有概念・ツール・ベストプラクティスの習得が促進されます。コース全体を通じた共通のテーマの簡潔さと論理性により、参加者は労働安全衛生文化の構築に関わる課題を確実に理解します。

特に採用された教育手法は、労働安全衛生文化の9つの柱を段階的に発見・統合するものであり、これにより各組織の文脈における柱の定着を促進します。

社内研修においては、貴社の具体的なニーズ、課題、労働安全衛生上の課題に応じたカスタマイズも可能です。

知識テスト(多肢選択問題)

研修コースで実施されたプレゼンテーション資料および演習教材を含む参加者用ファイル。

トレーニング:

コンサルティングサービス: TRIGOは、貴社におけるシステムの実践的な導入を支援します。詳細についてはお問い合わせください

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCを用意してください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背景をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • セッション前にテストを行うなど、良好なインターネット接続を確保してください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsでは「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の雑談を避けるため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格認定試験は、カメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、部屋に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

なし

トレーニングプログラム

  1. 健康安全文化を実践する上での課題。
  2. 規制と基準の枠組みの再確認。
  3. 第1の柱:「OHSリーダーシップを育成する」。
  4. 第2の柱:「OHSを計画する」
  5. 第3の柱:「SSTスキルの習得を確保し、適切な行動反応を形作る」
  6. 第4の柱:「SSTにおける予防を管理する」
  7. 第5の柱:「OHSの卓越した運用を実証する」
  8. 第6の柱:「OHSパフォーマンスの定常化」
  9. 第7の柱:「OHSにおける継続的コミュニケーション」
  10. 第8の柱:「インシデント/事故の処理と活用」
  11. 第9の柱:「OHSの継続的改善」
  12. OHSロードマップの作成