Metoda TRIZ – innowacja: zachęcanie do kreatywności, stymulowanie poszukiwania innowacyjnych rozwiązań - #TM061

Chcesz:

• Rozwijać kreatywność w swojej firmie oraz umiejętność znajdowania innowacyjnych pomysłów poprzez odkrywanie nowych dziedzin technologicznych, aby wyprzedzić konkurencję.
• Szybko rozwiązywać złożone problemy technologiczne, odrzucając kompromisowe rozwiązania i optymalizując zasoby firmy.

• Zrozum 40 zasad wynalazczości.
• Dowiedz się, jak korzystać z macierzy sprzeczności, aby określić, które zasady wynalazczości mogą być najbardziej przydatne w rozwiązywaniu sprzeczności.
• Zrozum wartość dodaną TRIZ w porównaniu z innymi metodami.
• Oceń potencjalne zastosowanie i wartość dodaną TRIZ w swojej firmie.
• Poznaj dodatkowe narzędzia.

Każdy pracownik odpowiedzialny za innowacje w zakresie produktów i procesów lub dążący do rozwiązywania złożonych problemów i unikania kompromisowych rozwiązań technicznych, szczególnie w działach badań i rozwoju, inżynierii…

• Zrozumienie tego podejścia uzyskuje się poprzez teoretyczne wykłady, przykłady i praktyczne ćwiczenia w podgrupach oparte na rzeczywistych studiach przypadków z branży przemysłowej. W okresie między sesjami uczestnicy szkolenia stosują to podejście do rzeczywistego przypadku z własnej firmy. Wyniki pracy są prezentowane drugiego dnia szkolenia.

Szkolenie to jest oferowane w formie 2 jednodniowych sesji z miesięczną przerwą między sesjami.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Plik uczestnika zawierający prezentacje przedstawione podczas kursu oraz materiały ćwiczeniowe. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

• Sekwencja 1: Wprowadzenie i pochodzenie metodologii TRIZ
• Sekwencja 2: Podstawowe zasady TRIZ i różne poziomy innowacyjności
• Sekwencja 3: Przegląd 4-etapowej metodologii rozwiązywania problemów TRIZ
• Sekwencja 4: Etap 1 – Definicja problemu przy użyciu kwestionariusza sytuacji innowacyjnych (ISQ)
• Sekwencja 5: Krok 2 – Analiza funkcjonalna w celu modelowania problemu: identyfikacja funkcji użytecznych i szkodliwych
• Sekwencja 6: Krok 3 – Generowanie innowacyjnych koncepcji
• Wprowadzenie do 40 zasad wynalazczości wraz z praktycznymi przykładami
• Sekwencja 7: Krok 3 (ciąg dalszy) – Formułowanie sprzeczności technicznych, fizycznych i organizacyjnych
• Sekwencja 8: Krok 3 (ciąg dalszy) – Rozwiązywanie sprzeczności technicznych przy użyciu macierzy Altshullera i jej 39 parametrów projektowych
• Sekwencja 9: Krok 3 (ciąg dalszy) – Rozwiązywanie sprzeczności fizycznych za pomocą 11 dedykowanych zasad
• Sekwencja 10: Krok 4 – Wybór i ocena najbardziej odpowiednich innowacyjnych rozwiązań

• Sekwencja 1: Poszukiwanie idealnych rozwiązań – 6 strategicznych ścieżek innowacji.
• Sekwencja 2: Zrozumienie 8 trendów w ewolucji systemów technicznych
• Sekwencja 3: Wprowadzenie do zaawansowanych narzędzi TRIZ – modelowanie Vépole (analiza substancji i pola).
• Sekwencja 4: Pokonywanie psychicznej inercji – operatorzy DTC, 9 ekranów, miniaturowi ludzie i systemy alternatywne.
• Sekwencja 5: Odkrywanie metody kreatywności Golden Fish.
• Sekwencja 6: Wprowadzenie do ARIZ – ustrukturyzowanego algorytmu rozwiązywania problemów TRIZ.
• Sekwencja 7: Integracja TRIZ z metodami QFD (Quality Function Deployment) i Taguchi.
• Sekwencja 8: Podsumowanie i synteza narzędzi i technik TRIZ.