Processos FMEA no sector aeroespacial-defesa, de acordo com SCMH, AS13100 e RM13004 - #TM230

• Cada conceção de produto deve ser controlada em todas as fases do seu ciclo de vida, a fim de reduzir os riscos de insatisfação dos clientes, de problemas de viabilidade, de incumprimento dos prazos, de custos e, pior ainda, de consequências jurídicas e penais.
• Em particular, o sector da aeronáutica, do espaço e da defesa exige que as análises de risco sejam efectuadas utilizando as normas de sistemas de gestão EN 9100 e EN 9145 no âmbito do APQP-PPAP e, especificamente para os fabricantes de motores aeroespaciais, a AS 13100, complementada pelo manual de referência AEQS RM13004 e pelos formulários SCMH associados.
• Para otimizar o tempo de análise, é importante saber como dar prioridade aos estudos PFMEA e como utilizar adequadamente a PFMEA de um processo genérico.
• Finalmente, para que a abordagem FMEA seja sustentável, é necessário reforçar as competências e a motivação das suas equipas de desenvolvimento, produzindo FMEAs úteis e eficazes.

• Compreender os requisitos específicos do sector ASD e dos fabricantes de motores em particular.
• Para além dos requisitos e normas do cliente, compreender os benefícios para a empresa da realização de PFMEAs.
• Saber como planear e dar prioridade aos seus PFMEAs.
• Compreender os diferentes princípios do FMEA: modo de falha, causa e efeito, e a distinção entre prevenção e deteção.
• Saber dar prioridade aos riscos e às acções de redução dos riscos.
• Estabelecer a ligação entre o PFMEA e o plano de controlo.
• Evitar erros na conceção de um PFMEA.
• Como auditar eficazmente um PFMEA (pontos-chave a auditar).

Processo / Industrialização / Métodos / Manutenção / Gestores e engenheiros de produção / logística Gestores e engenheiros de conceção Gestores e de qualidade Gestores de projetos Qualquer pessoa envolvida numa FMEA de processo Coordenador/facilitador do FMEA Auditores

Os formandos identificarão as melhores práticas de PFMEA em cada etapa do processo:

• Formação em sessão aberta: aplicação a um estudo de caso desenvolvido pela TRIGO.
• Formação interna: aplicação a um estudo de caso de uma empresa selecionada com a TRIGO.

Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)

Ficheiro do participante com o material de formação e os exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Formações:

• Facilitador FMEA: facilitar o workshop de FMEA com sucesso – TM016
• Implementar um plano de controlo, de acordo com os requisitos ASD – TM240

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.

• Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
• Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
• Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
• Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
• Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmara e o microfone ligados. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
• Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.