- Todo projeto de produto deve ser controlado em todos os estágios de seu ciclo de vida, a fim de reduzir os riscos de insatisfação do cliente, problemas de viabilidade, prazos não cumpridos, custos e, o pior de tudo, consequências legais e penais.
- Em particular, o setor aeronáutico, espacial e de defesa exige que as análises de risco sejam realizadas usando as normas do sistema de gestão EN 9100 e EN 9145 como parte do APQP-PPAP e, especificamente para os fabricantes de motores aeroespaciais, a AS 13100, complementada pelo manual de referência AEQS RM13004 e pelos formulários SCMH associados.
- Para otimizar o tempo de análise, é importante saber como priorizar os estudos de PFMEA e como usar o PFMEA de um processo genérico de forma adequada.
- Por fim, para que a abordagem FMEA seja sustentável, é necessário reforçar as habilidades e a motivação de suas equipes de desenvolvimento, produzindo FMEAs úteis e eficazes.
- Duração 2 dias
- Validação Certificado de qualificação de treinamento
- Tipo de treinamento Aula
-
Método de entregaPresencial
Sessão remota -
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender os requisitos específicos do setor de ASD e dos fabricantes de motores em particular.
- Indo além dos requisitos e padrões do cliente, entenda os benefícios para a empresa da realização de PFMEAs.
- Saiba como planejar e priorizar suas PFMEAs.
- Compreender os diferentes princípios da FMEA: modo de falha, causa e efeito, e a distinção entre prevenção e detecção.
- Saber como priorizar os riscos e as ações de redução de riscos.
- Faça a ligação entre o PFMEA e o plano de controle.
- Evite erros na elaboração de um PFMEA.
- Como auditar um PFMEA de forma eficaz (pontos-chave a serem auditados).
- Processo / Industrialização / Métodos / Manutenção / Gerentes e Engenheiros de produção / logística
- Gerentes e Engenheiros de design
- Gerentes e Engenheiros de Qualidade
- Gerentes de projeto
- Qualquer pessoa envolvida em uma FMEA de processo
- Coordenador/facilitador do FMEA
- Auditores
Os participantes do treinamento identificarão as melhores práticas de PFMEA em cada etapa do processo:
- Treinamento em sessão aberta: aplicação a um estudo de caso desenvolvido pela TRIGO.
- Treinamento interno: aplicação a um estudo de caso de uma empresa selecionada antecipadamente com a TRIGO.
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)
Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Treinamentos:
- Facilitador de FMEA: facilitar a FMEA workshop bem-sucedido – TM016
- Implementar um plano de controle, de acordo com os requisitos de ASD – TM240
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
- Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Experiência no setor aeroespacial em desenvolvimento de produtos, atendimento ao cliente ou qualidade do fornecedor.
Programa do treinamento
1. Histórico, FMEA no setor aeroespacial e requisitos de padrões associados
2. Criação da equipe de PFMEA
3. A fase de preparação do PFMEA: análises funcionais externas e internas
4. Princípios fundamentais
5. Apresentação de tabelas PFMEA alternativas (SCMH-IAQG-Cliente)
6. Grades de classificação de gravidade – ocorrência – detecção (SCMH-IAQGCliente)
7. Armadilhas a serem evitadas na PFMEA
8. Relatório de estudo da PFMEA e sustentabilidade da PFMEA
9. A análise SWOT de suas práticas de PFMEA, a fim de lhe fornecer ideias para melhorias