PFMEA – Análise de modos de falhas e efeitos do processo - #TM031

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de qualificação de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Todo projeto de processo precisa ser monitorado para reduzir o risco de insatisfação do cliente, problemas de viabilidade, perda de prazos, custos e, o pior de tudo, consequências legais e criminais.
Para maximizar o tempo de análise, é necessário saber como priorizar os estudos de FMEA e o uso apropriado de FMEAs gerais.
Por fim, para garantir a sustentabilidade da abordagem FMEA, é essencial reforçar as habilidades e a motivação de suas equipes operacionais por meio da execução de FMEAs úteis e bem-sucedidas.
  • Vá além dos requisitos e padrões do cliente para entender completamente os benefícios da organização ao realizar uma PFMEA
  • Saber como programar e definir prioridades para uma PFMEA
  • Compreender os vários princípios da FMEA: Modo de falha, causa e efeito e a diferença entre prevenção e detecção
  • Saber como atribuir prioridades aos riscos na identificação de ações de mitigação
  • Estabelecer o vínculo entre o PFMEA e o plano de controle
  • Evite armadilhas ao preparar uma PFMEA
  • Como auditar efetivamente um PFMEA (elementos-chave a serem verificados)
  • Projeto / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gerentes e Engenheiros de Manutenção
  • Gerentes de Engenheiros
  • Gerentes de Projeto
  • Qualquer pessoa envolvida em uma FMEA de processo
  • Coordenador/facilitador do FMEA
  • Auditores

Os participantes descobrem as melhores práticas de PFMEA:

  • Sessão de treinamento aberta: prática em um estudo de caso
  • Sessão de treinamento interno: aplicação em um estudo de caso de cliente personalizado, a ser identificado durante uma sessão preliminar com o instrutor

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante com apresentações feitas durante o curso e materiais de exercícios. Materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos trainees alguns dias antes do curso.

Treinamento:

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos

Programa do treinamento

1. Introdução: Contexto histórico, desafios e objetivos da PFMEA
2. Configuração da equipe de FMEA
3. Criação de PFMEA em 4 etapas e priorização da análise de riscos:
4. Coletar informações
5. Elementos-chave: Cadeia de falhas e impacto sobre o cliente, prevenção e detecção para prevenir e/ou detectar falhas
6. Visualização de tabelas FMEA
7. Gravidade – Ocorrência – Detecção: Tomada de decisão de ação RPN, características-chave do processo em relação às características-chave do produto
8. Sustentabilidade da PFMEA
9. Análise SWOT