- Duração 2 dias
- Validação Certificado de qualificação de treinamento
- Tipo de treinamento Aula
-
Método de entregaPresencial
Sessão remota -
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Vá além dos requisitos e padrões do cliente para entender completamente os benefícios da organização ao realizar uma PFMEA
- Saber como programar e definir prioridades para uma PFMEA
- Compreender os vários princípios da FMEA: Modo de falha, causa e efeito e a diferença entre prevenção e detecção
- Saber como atribuir prioridades aos riscos na identificação de ações de mitigação
- Estabelecer o vínculo entre o PFMEA e o plano de controle
- Evite armadilhas ao preparar uma PFMEA
- Como auditar efetivamente um PFMEA (elementos-chave a serem verificados)
- Projeto / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gerentes e Engenheiros de Manutenção
- Gerentes de Engenheiros
- Gerentes de Projeto
- Qualquer pessoa envolvida em uma FMEA de processo
- Coordenador/facilitador do FMEA
- Auditores
Os participantes descobrem as melhores práticas de PFMEA:
- Sessão de treinamento aberta: prática em um estudo de caso
- Sessão de treinamento interno: aplicação em um estudo de caso de cliente personalizado, a ser identificado durante uma sessão preliminar com o instrutor
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)
Arquivo do participante com apresentações feitas durante o curso e materiais de exercícios. Materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos trainees alguns dias antes do curso.
Treinamento:
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
- Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Sem pré-requisitos
Programa do treinamento
1. Introdução: Contexto histórico, desafios e objetivos da PFMEA
2. Configuração da equipe de FMEA
3. Criação de PFMEA em 4 etapas e priorização da análise de riscos:
4. Coletar informações
5. Elementos-chave: Cadeia de falhas e impacto sobre o cliente, prevenção e detecção para prevenir e/ou detectar falhas
6. Visualização de tabelas FMEA
7. Gravidade – Ocorrência – Detecção: Tomada de decisão de ação RPN, características-chave do processo em relação às características-chave do produto
8. Sustentabilidade da PFMEA
9. Análise SWOT