APQP/PPAP – Riadenie projektov v letectve a kozmickej obrane podľa SCMH, AS/EN9145, AS13100 a RM13145 - #TM211

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia TRIGO
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min. - 12 maks. (na mieste)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Pokročilé plánovanie kvality výrobkov (APQP) je strategický rámec, ktorý umožňuje spoločnostiam v leteckom a obrannom priemysle (ASD) štandardizovať vývoj nových výrobkov a procesov a zároveň zabezpečiť súlad s prísnymi normami kvality a spoľahlivosti platnými v tomto odvetví. Kľúčovými výstupmi APQP sú proces schvaľovania výrobných dielov (PPAP) a kontrolný plán (CP).

Pri riadení projektov v sektore letectva a obrany je vaším cieľom zaviesť robustný proces riadenia projektov, ktorý:

  • zaručí včasné dodanie výstupov, ktoré plne spĺňajú požiadavky zákazníka,
  • poskytne včasné varovanie vedeniu v prípade odchýlok v projekte,
  • efektívne rieši a odstraňuje nevyhnutné problémy v projekte,
  • podporuje jasnú a efektívnu komunikáciu v rámci multidisciplinárneho projektového tímu.
  • Získajte jasný prehľad o výzvach spojených s príručkou APQP/PPAP pre letecký priemysel (ako je uvedené v sprievodcovi SCMH) a zistite súvislosti s normami AS/EN9100, AS/EN9145 a AS13100, ako aj s príručkou RM13145 špecifickou pre výrobu motorov.
  • Naučte sa rozčleniť projekt do 5 fáz a identifikovať očakávané prvky a výstupy pre každú etapu.
  • Získajte schopnosť merať pokrok projektu prostredníctvom hodnotenia zrelosti výstupov.
  • Rozvíjajte zručnosti potrebné na efektívnu organizáciu a koordináciu multidisciplinárneho projektového tímu.
  • Porozumejte prepojeniam medzi APQP a riadením rizík, špeciálnymi požiadavkami a kľúčovými charakteristikami.
  • Navrhnite a formalizujte akčný plán na implementáciu APQP vo vašej organizácii a v rámci dodávateľského reťazca.
  • Projektový manažér.
  • Projektový tím
  • Manažér industrializácie.
  • Manažér pre kvalitu/HSEQ, inžinieri a technici
  • Audítor kvality.

Kurz sa skladá zo striedania teoretických častí zameraných na odporúčania normy AS/EN 9145 a praktických častí zahŕňajúcich prípadové štúdie a príklady. Počas školenia sú predstavené hlavné požiadavky noriem AS/EN 9145 a AS 13100, vrátane požiadaviek uvedených v príručke RM 13145.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

Predpoklady

Znalosť leteckého sektora

Potrebné vybavenie: osobný počítač + spoľahlivé pripojenie k internetu

Program školenia

1. DEŇ

Blok 1:

Výhody efektívneho riadenia projektov

  • Faktory podporujúce a brániace efektívnosti riadenia projektov
  • Stratégia leteckých noriem (IAQG, SCMH, AS/EN9100, AS/EN9145, AS13100, príručka RM13145)

Sekvencia 2:

Rozpis projektu:

  • Fázy a míľniky APQP,
  • Prvky a výstupy.

Sekvencia 3:

  • Listy prvkov

Sekvencia 4:

  • Úrovne projektu
  • Riadenie projektových rizík

Sekvencia 5:

Fázy APQP podľa príručky SCMH a RM13145

  • Fáza I „Plánovanie“
  • Fáza II „Návrh a vývoj produktu“
  • Fáza III „Návrh a vývoj procesu“

DEŇ 2

Sekvencia 6:

  • Fáza IV „Validácia produktu a procesu“
  • Fáza V „Sériová výroba“

Sekvencia 7:

PPAP (prepojenie s AS/EN9145 a AS13100)

  • Súbor PPAP
  • Pravidlá pre zmeny

Sekvencia 8:

Meranie pokroku projektu:

  • KPI
  • Kontrolné zoznamy na hodnotenie pokroku vo fáze
  • Postup eskalácie (systém semaforov)
  • Prehľady míľnikov

Sekvencia 9:

  • Prehľad základných nástrojov v rôznych fázach APQP.

Sekvencia 10:

  • Akčný plán.