Chcete zaviesť efektívny proces riadenia projektu, ktorý zabezpečí včasné dodanie výstupov v súlade s požiadavkami vašich zákazníkov v leteckom, vesmírnom a obrannom sektore, ktorý poskytne manažmentu včasné varovanie v prípade posunu projektu a ktorý umožní riadenú komunikáciu s multidisciplinárnym projektovým tímom.
- Trvanie 3 dni
- Validácia Osvedčenie o kvalifikácii zo školenia
- Názov školenia Učebňa
- Forma školeniaNa mieste
-
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné - Počet účastníkov 4 min. - 12 maks. (na mieste)
- Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Pochopte výzvy príručky APQP / PPAP, ktorá je k dispozícii v príručke IAQG SCMH, a vytvorte prepojenie s normami EN9100 a AS13100 a príručkou RM13145 pre výrobcov motorov.
- Vedieť, ako štruktúrovať projekt do 5 fáz a aké výsledky sa očakávajú v každej fáze projektu.
- Pochopiť, ako merať pokrok projektu prostredníctvom hodnotenia vyspelosti výstupov.
- Ako zorganizovať multidisciplinárny projektový tím.
- Prepojenie s riadením rizík a riadením osobitných požiadaviek.
- Vypracovanie akčného plánu na implementáciu APQP v rámci spoločnosti a jej dodávateľského reťazca.
- Manažéri kvality a inžinieri
- Manažéri projektov
- Dizajn / Výskum a vývoj / Procesy / Priemyselná výroba / Metódy / Vedúci výroby a inžinieri
- Audítor
Metóda výučby strieda teoretické sekvencie odporúčaní príručky APQP s aplikačnými sekvenciami prostredníctvom cvičení na prípadových štúdiách. Hlavné požiadavky noriem EN9145 a AS13100 vrátane
Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.
Predpoklady
Znalosť leteckého sektora
Program školenia
- Výhody riadeného riadenia projektov.
- Rozdelenie projektu: Fázy a míľniky APQP, prvky a výstupy.
- Listy prvkov.
- Hodnotenie rizík projektu.
- 5 fáz APQP podľa príručiek SCMH a RM13145.
- Súbor PPAP. Prepojenie s normami EN9145 a AS13100.
- Definovanie projektových ukazovateľov: prepojenie so stratégiou IAQG a preskúmaním míľnikov.
- Prezentácia základných nástrojov: FMEA produktu, FMEA procesu, MSA, MSP.
- Vypracovanie akčného plánu.
Sequence 6:
- Phase IV “Product and process validation”
- Phase V “Serailproduction”
Sequence 7:
PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)
- PPAP file
- Rules for changes
Sequence 8:
Measuring project progress:
- KPI
- Checklists to evaluate phase progress
- Escalation procedure (traffic light system)
- Milestone reviews
Sequence 9:
- Overview of core tools at different APQP phases.
Sequence 10:
- Action plan.