PROZESS FMEA in der luft- und raumfahrtverteidigung, laut SCMH, as 13100 & RM 13004 - #TM230

Jedes Produktdesign muss in jeder Phase seines Lebenszyklus kontrolliert werden, um das Risiko von Kundenunzufriedenheit, Machbarkeitsproblemen, verpassten Terminen, Kosten und schlimmstenfalls rechtlichen und strafrechtlichen Konsequenzen zu verringern.
Insbesondere in der Luft- und Raumfahrt sowie im Verteidigungssektor müssen Risikoanalysen anhand der Managementsystemnormen EN 9100 und EN 9145 im Rahmen des APQP-PPAP und speziell für die Hersteller von Triebwerken für die Luft- und Raumfahrt anhand von AS 13100, ergänzt durch das Referenzhandbuch AEQS RM13004 und die zugehörigen SCMH-Formulare, durchgeführt werden.
Um die Analysezeit zu optimieren, ist es wichtig zu wissen, wie man PFMEA-Studien priorisiert und wie man die PFMEA eines generischen Prozesses in geeigneter Weise einsetzt.
Schließlich ist es für die Nachhaltigkeit des FMEA-Ansatzes erforderlich, die Fähigkeiten und die Motivation Ihrer Entwicklungsteams durch die Erstellung nützlicher und effektiver FMEAs zu stärken.

• die spezifischen Anforderungen des ASD-Sektors und insbesondere der Motorenhersteller zu verstehen.
• Verstehen Sie die Vorteile der Durchführung von PFMEAs für das Unternehmen, die über die Kundenanforderungen und Normen hinausgehen.
• Sie wissen, wie Sie Ihre PFMEAs planen und nach Prioritäten ordnen können.
• die verschiedenen FMEA-Prinzipien zu verstehen: Fehlermodus, Ursache und Wirkung sowie die Unterscheidung zwischen Vorbeugung und Erkennung.
• Wissen, wie man Risiken und Maßnahmen zur Risikominderung priorisiert.
• Stellen Sie die Verbindung zwischen der PFMEA und dem Kontrollplan her.
• Vermeiden Sie Fehler bei der Erstellung einer PFMEA.
• Wie man eine PFMEA effektiv auditiert (zu prüfende Schlüsselpunkte).

• Prozess / Industrialisierung / Methoden / Wartung / Produktions-/ Logistik-Manager und -Ingenieure
• Konstruktionsmanager und -ingenieure Qualitätsmanager und-ingenieure Projektmanager
• Jeder, der an einer Prozess-FMEA beteiligt ist
• FMEA-Koordinator/Moderator
• Auditoren

Die Teilnehmer werden bei jedem Schritt des Prozesses bewährte Verfahren für PFMEA identifizieren:
• Ausbildung in offenen Sitzungen: Anwendung auf eine von TRIGO entwickelte Fallstudie.
• Inhouse-Schulung: Anwendung auf ein Fallbeispiel eines Unternehmens, das im Voraus mit TRIGO ausgewählt wurde.

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerdatei mit den Schulungsunterlagen und Übungen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.

Schulungen:

• FMEA facilitator: FMEA erleichtern workshop erfolgreich – TM016
• Umsetzung eines kontrollplans, Gemäss den anforderungen der ASD – TM240

Beratungsleistungen: TRIGO unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

• Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
• Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
• Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
• Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
• Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
• Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.