Sie verwalten Ihren Prozess und suchen nach Methoden und Werkzeugen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Prozesses zu steigern.
- Dauer 2 tage
- Validierung Ausbildungszertifikat
- Trainingstyp Klassenzimmer
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LiefermethodeVor Ort
Virtuelles Klassenzimmer -
Sitzungstyp
Offene schulung
Exkusiv für ihre firma -
Anzahl der Teilnehmer
4 min.
12 max. (vor ort)
9 max. (virtuelles klassenzimmer) - Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch / Französisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
- Integration der Rolle des Prozessmanagers bei der Initiierung und Förderung von Leistungsverbesserungen.
- Wissen, wie Sie die Ziele und Verbesserungsbereiche für Ihren Prozess im Einklang mit der Unternehmensstrategie festlegen: die X-Matrix.
- Durchführung einer kritischen Analyse Ihres Prozesses: Identifizierung von nicht wertschöpfenden Aktivitäten.
- Entwickeln Sie Rituale für das Prozessmanagement (z. B. Obeya, Top, Standortüberprüfung usw.).
- Verstehen Sie das Verhalten Ihres Prozesses und interpretieren Sie die Daten, um ihn zu verbessern.
- Lernen Sie, wie Sie Feedback zur Kontrolle von Prozessrisiken nutzen können.
- Verbessern Sie Ihre Prozessüberprüfung und nutzen Sie die Ausgabedaten, um einen Aktionsplan zu erstellen.
- Prozessmanager
- Manager für kontinuierliche Verbesserung
- Eine Fallstudie bildet den roten Faden der Schulung und dient als Grundlage für die Anwendung der vorgeschlagenen Instrumente.
- Die Nachbesprechung der Fallstudienaktivitäten ermöglicht es, eine Übertragung auf die Situation jedes einzelnen Teilnehmers zu initiieren.
- Bei der Inhouse-Version geht dieser Schulung eine Vorbereitungssitzung voraus, um das Produkt an die spezifischen Ziele und den Kontext des Unternehmens anzupassen.
Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)
Teilnehmerordner mit den Schulungsunterlagen und Übungen Gestaltung und/oder Anpassung der Schulungsmodule an die Anforderungen des Unternehmens.
Bedarf: zusätzliche Ausbildertage, die von Fall zu Fall festzulegen sind.
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Ihnen bei der Implementierung des Systems in Ihrem Unternehmen helfen. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
- Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
- Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
- Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
- Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
- Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind.
- Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.
Voraussetzungen
Erste Erfahrungen im Prozessmanagement.
Ausbildungsprogramm
- Die Rolle des Prozessmanagers als Akteur für die Unternehmensleistung.
- Wenden Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens mithilfe der X-Matrix auf Ihren Prozess an.
- Kritische Analyse Ihres Prozesses, Identifizierung von nicht wertschöpfenden Aktivitäten.
- Rituale zur Überwachung der Leistung Ihres Prozesses (z. B. Obeya, Top, Standortüberprüfung usw.).
- Analyse der Daten des Prozess-Dashboards, deren Interpretation und Identifizierung zusätzlicher Datenerhebungen.
- Aktualisierung der Risikoanalyse auf der Grundlage von Rückmeldungen.
- Die Prozessüberprüfung: Relevanz und Nutzen