APQP/PPAP – gestión de proyectos de calidad en el sector aeroespacial-defensa, según la SCMH, AS/ES 9145, AS 13100 & RM 13145  - #TM211

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Precio a consultar

  • Duración 2 días
  • Validación Certificado de formación TRIGO
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de formación: Inglés / Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

La Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) es un marco estratégico que permite a las empresas del sector aeroespacial y de defensa (ASD) estandarizar el desarrollo de nuevos productos y procesos, al tiempo que garantiza el cumplimiento de las estrictas normas de calidad y fiabilidad del sector.

Entre los resultados clave de la APQP se incluyen el Proceso de Aprobación de Piezas de Producción (PPAP) y el Plan de Control (CP).

A la hora de gestionar proyectos en el sector aeroespacial y de defensa, su objetivo es implementar un proceso de gestión de proyectos sólido que:

  • garantice la entrega puntual de resultados que satisfagan plenamente los requisitos del cliente,
  • avise con antelación a la dirección en caso de desviaciones del proyecto,
  • aborde y resuelva de manera eficiente los inevitables problemas del proyecto,
  • fomente una comunicación clara y eficaz dentro del equipo multidisciplinar del proyecto.
  • Adquirir una comprensión clara de los retos que plantea el Manual APQP/PPAP para la industria aeroespacial (tal y como se describe en la guía SCMH) y establecer conexiones con las normas AS/EN9100, AS/EN9145 y AS13100, así como con el manual RM13145 específico para la fabricación de motores.
  • Aprender a estructurar un proyecto en 5 fases e identificar los elementos y resultados esperados para cada etapa.
  • Adquirir la capacidad de medir el progreso del proyecto mediante la evaluación de la madurez de los resultados.
  • Desarrollar las habilidades necesarias para organizar y coordinar eficazmente un equipo de proyecto multidisciplinar.
  • Comprender los vínculos entre el APQP y la gestión de riesgos, los requisitos especiales y las características clave.
  • Diseñar y formalizar un plan de acción para implementar el APQP dentro de su organización y a lo largo de la cadena de suministro.
  • Jefe de proyecto.
  • Equipo del proyecto
  • Jefe de industrialización.
  • Responsable de calidad/HSEQ, personal de ingeniería y técnicos
  • Auditor de calidad.
  • El curso alterna sesiones teóricas sobre las recomendaciones de la norma AS/EN 9145 con sesiones prácticas que incluyen casos prácticos y ejemplos. Durante la formación se exponen los principales requisitos de las normas AS/EN 9145 y AS 13100, incluidos los del manual RM 13145.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Prerequisitos

Conocimientos sobre el sector aeroespacial y de defensa.

Equipo necesario: ordenador personal + conexión a Internet fiable

Programa de formación

DÍA 1

Secuencia 1:

Las ventajas de una gestión eficaz de proyectos

  • Factores que favorecen y obstaculizan la eficacia de la gestión de proyectos
  • Estrategia de las normas aeronáuticas (IAQG, SCMH, AS/EN9100, AS/EN9145, AS13100, manual RM13145)

Secuencia 2:

Desglose del proyecto:

  • Fases e hitos del APQP,
  • Elementos y entregables.

Secuencia 3:

  • Fichas de elementos

Secuencia 4:

  • Niveles del proyecto
  • Gestión de riesgos del proyecto

Secuencia 5:

Fases del APQP según la guía SCMH y RM13145

  • Fase I «Planificación»
  • Fase II «Diseño y desarrollo del producto»
  • Fase III «Diseño y desarrollo del proceso»

DÍA 2

Secuencia 6:

  • Fase IV «Validación del producto y del proceso»
  • Fase V «Producción en serie»

Secuencia 7:

PPAP (vínculo con AS/EN9145 y AS13100)

  • Expediente PPAP
  • Normas para los cambios

Secuencia 8:

Medición del progreso del proyecto:

  • KPI
  • Listas de verificación para evaluar el progreso de la fase
  • Procedimiento de escalado (sistema de semáforo)
  • Revisiones de hitos

Secuencia 9:

  • Resumen de las herramientas principales en las diferentes fases del APQP.

Secuencia 10:

  • Plan de acción.