APQP/PPAP – gestión de proyectos de calidad en el sector aeroespacial-defensa, según la SCMH, AS/ES 9145, AS 13100 & RM 13145  - #TM211

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Precio a consultar

  • Duración 2 días
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de formación: Inglés / Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

APQP (Planificación avanzada de la calidad del producto) es una herramienta estratégica para que las empresas del sector aeroespacial y de defensa estandaricen el desarrollo de nuevos productos/procesos y cumplan los estrictos requisitos de calidad y fiabilidad de este sector.

El proceso de aprobación de piezas de producción (PPAP) y el plan de control (CP) son resultados del APQP.

Usted gestiona proyectos en el sector aeroespacial y de defensa y desea implementar un proceso de gestión de proyectos eficaz para:

  • garantizar que los resultados se entreguen a tiempo y de acuerdo con los requisitos del cliente,
  • alertar a la dirección en una fase temprana en caso de desviaciones del proyecto,
  • resolver eficazmente los problemas que inevitablemente surgirán en un proyecto,
  • garantizar una comunicación eficaz dentro del equipo multidisciplinar del proyecto.
  • Comprender los retos del Manual APQP/PPAP para la industria aeroespacial disponible en la guía SCMH y establecer el vínculo con las normas AS/EN9100 y AS/EN9145, así como con las normas AS13100 y el manual RM13145 para la industria de fabricación de motores.
  • Saber estructurar el proyecto en cinco fases y comprender los elementos y resultados esperados para cada fase del proyecto.
  • Comprender cómo medir el progreso del proyecto evaluando la madurez de los resultados.
  • Saber cómo organizar el equipo multidisciplinar del proyecto.
  • Establecer el vínculo con la gestión de riesgos, la gestión de requisitos especiales y las características clave.
  • Elaborar su plan de acción para implementar APQP en su empresa y cadena de suministro.
  • Gerente de proyectos.
  • Equipo de proyectos
  • Gerente de industrialización.
  • Gerente de calidad/QHSE, ingeniero y técnico.
  • Auditor de calidad.
  • El curso alterna sesiones teóricas sobre las recomendaciones de la norma AS/EN 9145 con sesiones prácticas que incluyen estudios de casos y ejemplos. Durante la formación se presentan los principales requisitos de las normas AS/EN9145 y AS13100, incluidos los del manual RM13145.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Prerequisitos

Conocimiento del sector aeroespacial y de defensa.

Programa de formación

Día 1

 

  1. Sesión 1Las ventajas de una gestión eficaz de proyectos
    • Condiciones para el éxito y obstáculos para una gestión eficaz de proyectos
    • Estrategia de las normas IAQG, SCMH, AS/EN9100, AS/EN9145, AS13100 y el manual RM13145

     

  2. Sesión 2Desglose del proyecto:
    • Fases e hitos del APQP,
    • elementos y resultados.

     

  3. Sesión 3Hojas de elementos

     

  4. Sesión 4
    • Niveles del proyecto
    • Gestión de riesgos en proyectos

     

  5. Sesión 5Las 5 fases del APQP según la guía SCMH y RM13145
    • Fase I «planificación»
    • Fase II «Diseño y desarrollo del producto»
    • Fase III «Diseño y desarrollo del proceso»

    Día 2

     

  6. Sesión 6Las 5 fases del APQP según la guía SCMH y RM13145
    • Fase IV «Validación del producto y del proceso»
    • Fase V «Producción en curso»

     

  7. Sesión 7PPAP, vínculo con AS/EN9145 y AS13100
    • Contenido del archivo PPAP
    • Normas para los cambios

     

  8. Sesión 8Medición del progreso del proyecto:
    • Indicadores
    • Listas de verificación del progreso de la fase
    • Procedimiento de escalamiento con sistema de semáforo
    • Revisiones de hitos

     

  9. Sesión 9Herramientas básicas (FMEA, plan de control, MSA, SPC, PPAP) en diferentes fases del APQP.

     

  10. Sesión 10Desarrollo de un plan de acción.

Sequence 6:

  • Phase IV “Product and process validation”
  • Phase V “Serailproduction”

Sequence 7:

PPAP (link with AS/EN9145 and AS13100)

  • PPAP file
  • Rules for changes

Sequence 8:

Measuring project progress:

  • KPI
  • Checklists to evaluate phase progress
  • Escalation procedure (traffic light system)
  • Milestone reviews

Sequence 9:

  • Overview of core tools at different APQP phases.

Sequence 10:

  • Action plan.