Facilitador de la FMEA: facilitar la FMEA taller con éxito - #TM016

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Precio a consultar

  • Duración 1 día
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 3 mín.
    10 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

Ha recibido formación en FMEA y/o utiliza FMEA habitualmente y le gustaría:

  • dirigir eficazmente la FMEA de su producto/proceso.
  • identificar áreas de mejora en su práctica.
  • Identificar formas de mejorar las prácticas FMEA individuales y colectivas.
  • Identificar los factores clave para el éxito en términos de metodología y facilitación eficaz de FMEA.
  • Comprender las habilidades clave para la facilitación de FMEA y saber cómo autoevaluarse.
  • Saber cómo facilitar un grupo de trabajo FMEA utilizando un liderazgo eficaz.
  • Comprender las funciones clave.
  • Identificar los errores comunes en un FMEA.
  • Facilitadores de FMEA que desean mejorar sus habilidades de facilitación y liderazgo en FMEA.
  • Este curso alterna entre debates en grupo y juegos de rol durante los ejercicios de FMEA con la orientación del formador.
  • Interno: la preparación previa al curso de formación permite adaptar los ejercicios situacionales en función de los documentos FMEA de la empresa y ajustar las secuencias según las necesidades de los participantes (FMEA de producto y/o FMEA de proceso).
  • Evaluación por parte del formador de la capacidad de los alumnos para aplicar los conceptos y herramientas enseñados a través de ejercicios situacionales.

Expediente del participante con las presentaciones realizadas durante la formación y el material de los ejercicios.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

  • Tener un conocimiento profundo de los principios del FMEA: haber recibido formación en FMEA y tener experiencia en FMEA.
  • Ser ya facilitador de FMEA o participar regularmente en sesiones de FMEA.

Programa de formación

  1. Introducción
  2. Función del facilitador y principios clave para facilitar el FMEA (gestión del tiempo/gestión de los participantes, toma de decisiones, comportamiento del facilitador, etc.): introducción a la tabla de autoevaluación.
  3. Preparación/planificación/priorización del FMEA: puntos clave y función del facilitador
  4. Análisis del sistema (estructura y función): revisión de los puntos clave y los factores clave para el éxito de la facilitación (juego de roles)
  5. Análisis de la cadena de fallos: revisión de los puntos clave y los factores clave para una facilitación exitosa (juego de roles).
  6. Análisis de control de riesgos (detección/prevención y calificación): revisión de los puntos clave y los factores clave para una facilitación exitosa (juego de roles).
  7. Sostenibilidad y comunicación de los FMEA: puntos clave y función del facilitador.
  8. Conclusión y evaluación.