직장 내 건강 및 안전 문화(H&S) – 예방 관리로 팀 참여 유도하기 - #MSY010

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  • 기간 2 하루들
  • 검증 교육 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
    원격 세션
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4
    최대 12 (현장)
    최대 9 (원격으로)
  • 언어 교육 자료: 영어/프랑스어 강사진: 전 세계 TRIGO 강사진이 구사하는 25개 이상의 언어

설명

  • 직업 건강과 안전은 매우 자주 (당연히) 기업의 최우선 과제로 선언됩니다. 그러나 이러한 주제를 넘어, 때로는 표방하는 슬로건조차도 넘어서는 이 분야의 운영 접근법은 조직마다 상당히 차이가 나며, 사고 발생률 측면에서도 결과가 크게 변동하고 종종 매우 불만족스러운 경우가 많습니다.
  • 따라서 의사 결정권자들은 지속 가능하고 효과적인 진정한 산업안전보건 문화를 구축하고 정착시키기 위해 (ISO 45001과 같은 표준의 지원 여부와 관계없이) 실용적인 접근 방식을 점점 더 채택하고 있습니다.
  • 본 교육을 통해 지속 가능하고 효과적인 진정한 산업안전보건 문화를 이해하고 구현하는 핵심 요소를 습득하게 될 것입니다.
  • 귀사에서 직업 건강 및 안전 문화를 구현하는 데 관련된 문제를 이해하십시오.
  • 직업 건강 및 안전에 대한 규제 및 표준 체계를 파악하십시오.
  • 직업 건강 및 안전 문화의 9대 핵심 요소를 이해하고 실행하여, OHS 성과 측면에서 탁월함을 추구하십시오(궁극적인 목표는 “0” 사고 달성 및 유지입니다).
  • 귀사의 상황에 맞게 조정된 “OHS 로드맵”을 수립하여, 회사 내 직업 건강 및 안전 문화를 발전시키고 정착시키십시오.
  • 직업안전보건(OHS) 문화를 조성하고자 하는 경영진 및 집행위원회 구성원.
  • 품질·환경·안전·보건(QHSE) 및 안전보건(HSE) 관리자.
  • 팀 또는 프로세스 내에서 직업안전보건 문화를 정착시키려는 모든 부서 또는 프로세스 리더.

과정 전반에 걸쳐 참가자들은 운영상의 관심사와 직접 연계된 그룹 활동에 참여합니다. 다수의 교류와 작업 통합(사내 실행 후 포함)을 통해 공유된 개념, 도구 및 모범 사례의 내재화가 촉진됩니다. 과정 전반에 걸쳐 사용되는 공통된 접근 방식의 단순성과 논리성은 참가자들이 산업안전보건 문화 구축과 관련된 핵심 쟁점을 실질적으로 이해하도록 보장합니다.

특히 채택된 교육적 접근법은 산업안전보건 문화의 9가지 핵심 기둥을 단계별로 발견하고 통합하는 데 있으며, 이는 각자의 맥락에서 이러한 기둥들을 효과적으로 적용할 수 있도록 돕기 위함입니다.

사내 교육의 경우, 귀사의 특정 요구사항, 어려움 및 산업안전보건 과제에 맞춰 맞춤형으로 구성할 수 있습니다.

지식 테스트 (객관식 문제)

교육 과정 중 발표된 프레젠테이션 자료와 실습 자료를 포함한 참가자 파일.

교육:

컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 도입을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.

  • 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋도 준비하세요. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 사용하여 뒷모습을 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
  • 세션 전에 테스트할 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하세요.
  • 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하세요. 이메일 접근을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하세요.
  • 동일 기관 소속 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 구성되며, 이로 인해 혼합 그룹도 가능해집니다.
  • 원격 자격/인증 시험은 카메라와 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 또한 시험실에 혼자 있는지 확인이 필요할 수 있습니다.
  • 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.

전제 조건

없음

교육 프로그램

  1. 건강 및 안전 문화 구현에 수반되는 과제들.
  2. 규제 및 표준 체계에 대한 재확인.
  3. 기둥 1: “OHS 리더십 함양”.
  4. 2번째 기둥: “OHS 계획 수립”
  5. 3번째 기둥: “SST 기술 숙달 보장 및 올바른 행동 반응 형성”
  6. 4번째 기둥: “SST 예방 관리”
  7. 5번째 기둥: “OHS 운영 우수성 입증”
  8. 제6기둥: “OHS 성과 정례화”.
  9. 제7기둥: “OHS 분야에서의 끊임없는 소통”.
  10. 제8기둥: “사고/사건 처리 및 활용”.
  11. 제9기둥: “OHS 분야의 지속적 개선”.
  12. OHS 로드맵 수립.