CQI-8 – LPA (audyt procesów warstwowych): ćwiczenia w terenie - #TM182

CQI-8 – Layered Process Audit (LPA) : mise en pratique

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2.5 dni
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy TRIGO
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
  • Typ sesji Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min. - 9 maks. (stacjonarnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski / węgierski / turecki - Trenerzy: ponad 25 języków obsługiwanych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

CQI-8 Layered Process Audit (LPA) to ustrukturyzowana metoda audytu na hali produkcyjnej oparta na normie AIAG i wymagana przez wielu producentów OEM, w tym Stellantis i General Motors.

Jej celem jest zapewnienie zgodności kluczowych procesów poprzez zaangażowanie kadry kierowniczej różnych szczebli w regularne audyty, oparte na krótkich, częstych i znormalizowanych kontrolach przeprowadzanych bezpośrednio na hali produkcyjnej. Metoda ta pozwala na wczesne wykrywanie odchyleń i wzmacnia dyscyplinę operacyjną.

LPA wspiera również rozwój kultury ciągłego doskonalenia i wzmacnia odpowiedzialność zespołów w całej organizacji.

Dzięki temu podejściu dążysz do:

  • Zwiększenia zgodności z wewnętrznymi standardami
  • Zmniejszenia problemów z jakością i zapobiegania reklamacjom klientów
  • Spełnienia wymagań klientów związanych z LPA
  • Zwiększenia zaangażowania kierownictwa w monitorowanie i egzekwowanie standardów
  • Zrozumienie wymagań CQI-8 oraz oczekiwań producentów OEM z branży motoryzacyjnej
  • Określenie kluczowych czynników sukcesu podejścia LPA
  • Zrozumienie celów i wartości dodanej audytów LPA
  • Nauka projektowania i wdrażania systemu audytów LPA dostosowanego do potrzeb Twojej organizacji
  • Rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie:
      • Tworzenia list kontrolnych do audytów LPA
      • Przeprowadzania audytów LPA
  • Dyrektor ds. produkcji / Kierownik produkcji
  • Kierownik regionalny, RUAP, kierownicy warsztatów, brygadziści
  • Inżynier ds. produkcji lub inżynier ds. usług wsparcia
  • Kierownik ds. jakości

Szkolenie łączy prezentacje teoretyczne z ćwiczeniami grupowymi skupiającymi się na kluczowych elementach audytów LPA, w tym:

  • Przeprowadzanie audytów LPA
  • Organizacja i planowanie audytu
  • Opracowywanie list kontrolnych do audytu
  • Wdrażanie systemu monitorowania i działań następczych

Przed szkoleniem:

Trener wraz z przedstawicielem firmy przeprowadzają fazę przygotowawczą w celu:

  • Zapoznania się ze strukturą organizacyjną firmy
  • Określenie różnych poziomów audytu, które mają zostać wdrożone
  • Określenie zakresu i obszaru, który ma zostać poddany audytowi podczas sesji

Podczas szkolenia:

Uczestnicy:

  • Określą docelową organizację dla swojego systemu audytu LPA
  • Stworzą listy kontrolne do audytu dla wybranego obszaru
  • Przeprowadzą audyty na hali produkcyjnej (na jednym lub kilku stanowiskach pracy)
  • Udoskonalą i poprawią swoje listy kontrolne w oparciu o wstępne informacje zwrotne z audytu

Ocena odbywa się za pomocą kwestionariusza wielokrotnego wyboru w połączeniu z oceną prowadzącego dotyczącą umiejętności uczestnika w zakresie stosowania teorii i narzędzi podczas ćwiczeń praktycznych.

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia.

 

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

Wymagania wstępne

  • Posiadam najnowsze wydanie podręcznika CQI-8 oraz zeszyt ćwiczeń do oceny (plik Excel).

Wymagany sprzęt: komputer osobisty + stabilne połączenie internetowe

Program szkoleniowy

  • Sesja 1: Podstawy i zasady LPA
  • Sesja 2: Kluczowe etapy wdrażania LPA
  • Sesja 3: Projektowanie i tworzenie list kontrolnych do audytu
  • Sesja 4: Wprowadzanie i wdrażanie LPA w organizacji
  • Sesja 5: Przeprowadzanie audytów LPA i zarządzanie nimi
  • Sesja 6: Działania następcze, monitorowanie wyników i ciągłe doskonalenie
  • Sesja 7: Oczekiwania konkretnych klientów związane z audytami LPA