Każdy projekt procesu musi być monitorowany, aby zmniejszyć ryzyko niezadowolenia klientów, problemów z wykonalnością, niedotrzymania terminów, kosztów i, co najgorsze, konsekwencji prawnych i karnych.
Aby zmaksymalizować czas analizy, konieczna jest wiedza na temat ustalania priorytetów badań FMEA i właściwego stosowania ogólnych analiz FMEA.
Wreszcie, aby zapewnić trwałość podejścia FMEA, niezbędne jest wzmocnienie umiejętności i motywacji zespołów operacyjnych poprzez realizację użytecznych i skutecznych analiz FMEA.
- Czas trwania 2 dni
- Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
- Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
-
Forma szkoleniaStacjonarnie
Zdalnie -
Typ sesji
Sesje otwarte
Dedykowany/wewnętrzny -
Liczba uczestników
4 min.
12 maks. (stacjonarnie)
9 maks. (zdalnie) - Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie
Opis
- Wyjdź poza wymagania klientów i normy, aby w pełni zrozumieć korzyści płynące dla organizacji z przeprowadzenia analizy PFMEA.
- Dowiedz się, jak zaplanować i ustalić priorytety dla analizy PFMEA.
- Poznaj różne zasady FMEA: tryb awarii, przyczyna i skutek oraz różnica między zapobieganiem a wykrywaniem.
- Dowiedz się, jak przypisywać priorytety ryzykom w celu określenia działań łagodzących.
- Ustal powiązanie między PFMEA a planem kontroli.
- Unikaj pułapek podczas przygotowywania PFMEA.
- Jak skutecznie przeprowadzać audyt PFMEA (kluczowe elementy do weryfikacji).
Projektowanie / Proces / Industrializacja / Metody / Produkcja / Logistyka / Konserwacja Kierownicy i inżynierowie
Kierownicy i inżynierowie ds. jakości
Kierownicy projektów
Wszyscy zaangażowani w proces FMEA
Koordynator/facylitator FMEA
Audytorzy
Uczestnicy poznają najlepsze praktyki PFMEA:
- Otwarte szkolenie: ćwiczenia na podstawie studium przypadku.
- Szkolenie wewnętrzne: zastosowanie na podstawie dostosowanego do potrzeb klienta studium przypadku, które zostanie określone podczas wstępnej sesji z trenerem.
Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia praktyczne. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.
Szkolenia:
Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
- Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
- Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
- Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
- Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
- Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Może być również konieczne sprawdzenie, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
- Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.
Wymagania wstępne
Brak wymagań wstępnych.
Program szkoleniowy
- Wprowadzenie: Kontekst historyczny, wyzwania związane z PFMEA, cele
- Skład zespołu FMEA
- 4-etapowe tworzenie PFMEA i ustalanie priorytetów analizy ryzyka:
– Zbieranie informacji
– Identyfikacja podstawowych operacji
– Powiązanie kluczowych cech produktu
– Opisanie i ocena każdej istotnej operacji (4M) - Kluczowe elementy: Łańcuch awarii i wpływ na klienta, zapobieganie i wykrywanie w celu zapobiegania i/lub wykrywania awarii
- Widok tabel FMEA
- Waga – Częstotliwość – Wykrywalność: Podejmowanie decyzji dotyczących działań RPN, kluczowe cechy procesu w odniesieniu do kluczowych cech produktu
- Zrównoważony charakter PFMEA
- Analiza SWOT