PFMEA – Analiza modurilor de defectare si a riscurilor asupra procesului - #TM031

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de calificare pentru formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
  • Număr de participanți 4 - 12
  • Limbi Material de instruire: Engleză, franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Fiecare proiect de proces trebuie monitorizat pentru a reduce riscul de nemulțumire a clienților, probleme de fezabilitate, termene limită nerespectate, costuri și, cel mai rău, consecințe juridice și penale.
Pentru a maximiza timpul de analiză, este necesar să se cunoască modul de prioritizare a studiilor FMEA și utilizarea adecvată a FMEA generale.
În cele din urmă, pentru a asigura durabilitatea abordării FMEA, este esențial să consolidați competențele și motivația echipelor operaționale prin executarea de FMEA utile și de succes.
  • Mergeți mai departe de cerințele și standardele clienților pentru a înțelege pe deplin beneficiile organizației de a efectua PFMEA
  • Să știe cum să programeze și să stabilească priorități pentru PFMEA
  • Înțelegerea diferitelor principii FMEA: Modul de defectare, cauza și efectul și diferența dintre prevenire și detectare
  • Să știe cum să acorde prioritate riscurilor în identificarea acțiunilor de atenuare
  • Stabilirea legăturii dintre PFMEA și planul de control
  • Evitați capcanele atunci când pregătiți PFMEA
  • Cum să auditați în mod eficient PFMEA (elemente-cheie care trebuie verificate)
  • Proiectare / Proces / Industrializare/ Metode / Producție / Logistică / Manageri și ingineri de întreținere
  • Manageri și ingineri de calitate
  • Manageri de proiect
  • Orice persoană implicată într- un proces FMEA
  • Coordonator/facilitator FMEA Auditori

Participanții descoperă cele mai bune practici ale PFMEA:

  • Sesiune de formare deschisă: practică pe baza unui studiu de caz
  • Sesiune de formare internă: aplicare pe baza unui studiu de caz personalizat al clientului, care va fi identificat în timpul unei sesiuni preliminare cu formatorul

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului cu prezentările făcute în timpul cursului și materialele pentru exerciții. Materiale de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru a afla mai multe.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Asigurați-vă că aveți o conexiune bună la internet, pe care să o testați înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera web și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

1. Introducere: Context istoric, provocări, obiective ale PFMEA
2. Configurarea echipei FMEA
3. Crearea PFMEA în 4 pași și prioritizarea analizei riscurilor:
4. Colectați informații
5. Elemente-cheie: Lanțul defecțiunilor și impactul asupra clientului, prevenirea și detectarea pentru a preveni și/sau detecta defecțiunile
6. Vizualizarea tabelelor FMEA
7. Severitate – Apariție – Detectare: Acțiune RPN de luare a deciziilor, caracteristici cheie ale procesului în raport cu caracteristicile cheie ale produsului
8. Sustenabilitatea PFMEA
9. Analiza SWOT