ISO 9001:2026 – Jak przeprowadzić udane wdrożenie - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 1 dzień
  • Walidacja Certyfikat szkolenia TRIGO
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 3 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski Trenerzy: ponad 25 języków w wykonaniu trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Norma ISO 9001:2026 wprowadza istotne zmiany mające na celu wzmocnienie adekwatności i wydajności systemów zarządzania jakością (QMS). Certyfikowane organizacje są zobowiązane do przejścia przez proces transformacji w celu utrzymania zgodności systemu i skutecznego wdrożenia nowych wymagań.

Jeśli obecnie posiadasz certyfikat ISO 9001:2015 i chcesz zaktualizować swój system zarządzania jakością do wersji 2026 lub jesteś wewnętrznym audytorem jakości, który chce zaktualizować swoje kompetencje zgodnie z nową wersją, to szkolenie jest przeznaczone właśnie dla Ciebie.

Szkolenie to pomaga wszystkim interesariuszom QMS zrozumieć ewolucję normy, ocenić jej wpływ na istniejące praktyki oraz przygotować się do wdrożenia zmian w praktyce.

  • Zrozumienie zmian wprowadzonych przez normę
  • Przeprowadzenie analizy luk między istniejącymi praktykami a nowymi wymaganiami
  • Ocena wpływu na system zarządzania jakością (SZJ)
  • Opracowanie dostosowanego do potrzeb organizacji planu przejścia
  • Kierownictwo
  • Zespoły ds. jakości (kierownicy, inżynierowie, technicy, koordynatorzy) / QHSE
  • Wewnętrzni audytorzy jakości i audytorzy dostawców
  • Koordynatorzy procesów

Ważne

Każdy uczestnik musi przynieść ze sobą egzemplarz normy ISO 9001:2026 (nie zostanie ona udostępniona podczas szkolenia).

W trakcie dnia szkoleniowego uczestnicy analizują wpływ nowej normy na swój System Zarządzania Jakością (SZJ) i opracowują plan przejścia.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Teczka uczestnika zawierająca zasady teoretyczne omówione podczas szkolenia.

Szkolenie:

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Należy dysponować komputerem PC z mikrofonem, kamerą internetową oraz, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła, które pozwalają na rozmycie lub ukrycie widoku z tyłu.
  • Zapewnij sobie dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nic nie przeszkadzało Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni przebywać razem w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy własnym biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne zdawane zdalnie muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy w pomieszczeniu jesteś sam.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Dogłębna znajomość normy ISO 9001:2015 oraz zasad funkcjonowania systemu zarządzania jakością (SZJ).

Program szkoleniowy

  1. Kontekst i cele aktualizacji
  • Powody i cele aktualizacji w 2026 r.
  • Wyzwania strategiczne dla certyfikowanych organizacji
  • Harmonogram przejścia i kluczowe zasady wdrożenia
  1. Analiza kluczowych zmian i ich wpływu na system zarządzania jakością (analiza luk)
  • Uwzględnienie kontekstu wewnętrznego i zewnętrznego, w tym zarządzania zmianą
  • Przywództwo, kultura jakości i etyczne postępowanie
  • Komunikacja z zainteresowanymi stronami i tworzenie trwałej wartości
  • Działania dotyczące ryzyka i szans, w tym integracja ciągłości działania
  • Planowanie i kontrola zmian
  • Inne drobne aktualizacje i wyjaśnienia normy
  1. Zapewnienie pomyślnego przejścia
  • Plan działań według priorytetów
  • Szkolenia i komunikacja z kluczowymi interesariuszami
  • Przygotowanie do audytu przejściowego