ISO 9001:2026 – Como realizar uma transição bem-sucedida - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

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Preço sob consulta

  • Duração 1 dia
  • Validação Certificado de treinamento TRIGO
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 3 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Materiais de treinamento: inglês / francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados pelos instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

A norma ISO 9001:2026 introduz mudanças importantes destinadas a fortalecer a relevância e o desempenho dos Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ). As organizações certificadas são obrigadas a passar por um processo de transição para manter a conformidade do sistema e integrar os novos requisitos de forma eficaz.

Se você já possui a certificação ISO 9001:2015 e deseja atualizar seu Sistema de Gestão da Qualidade para a versão 2026, ou se você é um auditor interno de qualidade buscando atualizar suas competências de acordo com a nova versão, este treinamento foi desenvolvido para você.

Este treinamento auxilia todas as partes interessadas do SGQ a compreender a evolução da norma, avaliar seu impacto nas práticas existentes e se preparar para a implementação operacional das mudanças.

  • Compreender as mudanças introduzidas pela norma
  • Realizar uma análise de lacunas entre as práticas existentes e os novos requisitos
  • Avaliar os impactos no seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)
  • Elaborar um plano de transição personalizado e adaptado à sua organização
  • Equipes de Direção
  • Equipes de Qualidade (responsáveis, engenheiros, técnicos, coordenadores) / QHSE
  • Auditores internos de qualidade e de fornecedores
  • Coordenadores de Processos

Importante

Cada participante deve trazer uma cópia da norma ISO 9001:2026 (ela não será fornecida durante o curso de treinamento).

Durante o dia de treinamento, os participantes analisam o impacto da nova norma em seu Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e desenvolvem um plano de transição.

Teste de conhecimentos (múltipla escolha)

Dossiê do participante contendo os princípios teóricos abordados durante a formação.

Formação:

Serviço de consultoria: A TRIGO pode auxiliá-lo na implementação prática em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um PC com microfone, uma webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: o Zoom ou o Teams oferecem telas de fundo para desfocar ou ocultar a vista de fundo.
  • Tenha uma boa conexão à Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local silencioso e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche o acesso ao e-mail e coloque o telefone no modo silencioso, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar conversas paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação à distância devem ser realizados com a câmera e o microfone ligados. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Um conhecimento sólido da norma ISO 9001:2015 e do funcionamento de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).

Programa do treinamento

  1. Contexto e objetivos da revisão
  • Motivos e objetivos por trás da revisão de 2026
  • Desafios estratégicos para as organizações certificadas
  • Cronograma de transição e princípios-chave de implementação
  1. Análise das principais mudanças e seus impactos no SGQ (análise de lacunas)
  • Consideração do contexto interno e externo, incluindo a gestão da mudança
  • Liderança, cultura da qualidade e comportamento ético
  • Comunicação com as partes interessadas e criação de valor sustentável
  • Ações para lidar com riscos e oportunidades, incluindo integração da continuidade dos negócios
  • Planejamento e controle de mudanças
  • Outras pequenas atualizações e esclarecimentos da norma
  1. Garantindo uma transição bem-sucedida
  • Plano de ação priorizado
  • Treinamento e comunicação com as principais partes interessadas
  • Preparação para a auditoria de transição