- V poslednom čase sa podieľate na vývojových projektoch pre automobilový priemysel.
- Chcete sa naučiť základy príručiek APQP a PPAP.
- Chcete splniť predpoklady pre školenie APQP/PPAP pre STELLANTIS.
- Trvanie 1 deň
- Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
- Názov školenia Učebňa
-
Forma školeniaNa mieste
Online semináre -
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné -
Počet účastníkov
4 min.
12 maks. (na mieste)
9 maks. (online) - Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Objavte príručky APQP a PPAP
- Vedieť, kedy a ako ich používať v projektoch v automobilovom priemysle
- Pochopenie výhod používania príručiek pri riadení projektov
- Zoznámte sa s hlavnými princípmi a nástrojmi obsiahnutými v príručkách
- Pochopenie rôznych fáz procesu zavádzania projektu
- Manažéri kvality / QHSE, inžinieri a technici.
- Projektoví manažéri.
- Metodickí inžinieri.
- Inžinieri kvality.
- Audítori kvality.
- Nový člen projektového tímu.
- Vďaka pestrej a zábavnej metóde výučby sa účastníci naučia hlavné princípy rôznych príručiek prostredníctvom aktivít v podskupinách, čo podporuje diskusiu a rozvoj vedomostí.
- Pravidelné zhrnutia zdôrazňujú kľúčové body príručiek.
Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Školenia:
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.
- Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
- Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
- Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
- Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
- Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
- Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.
Predpoklady
Žiadne
Program školenia
- Základy projektového riadenia
• Objavovanie piatich fáz APQP.
• Princíp výstupov v jednotlivých fázach.
• Úloha členov projektového tímu. - Fáza I: Plánovanie
• Princíp riadenia rizík počas projektu. - Fáza II: Návrh/vývoj produktu
• „Špeciálne vlastnosti“ produktu.
• Základy FMEA produktu.
• Princíp riadenia zmien produktu. - Fáza III: Návrh/vývoj výrobného procesu
• Logika postupnosti: prehľad výroby, FMEA procesu, plán monitorovania. - Fáza IV: Validácia produktu/procesu
• Prvky súboru PPAP.
• Postupné vytváranie súboru PPAP počas projektu. - Fáza V: Sériová výroba
• Zabezpečenie nábehu výroby.
• Opatrenia na riadenie a zlepšovanie výrobných procesov počas sériovej výroby. - Kľúčové prvky riadenia projektu podľa APQP
• Vedenie a riadenie projektového tímu.
• Kľúčové prvky projektu počas jeho vývoja.
-
JÉRÉMY B.SED
"„Začal som od nuly, pochopil som a osvojil si základy APQP. Teraz už mi zostáva len to uviesť do praxe.“"
-
NICOLAS M.SED
"„Školenie bolo veľmi obohacujúce a úplne splnilo naše potreby.“"
-
Francis M.VALEO SIEMENS
""Školenie bolo príjemné a veľmi zábavné a poskytlo všetky základy potrebné na lepšie pochopenie očakávaní PPAP a APQP. Veľmi pekne ďakujem."
"